又一輪價(jià)格戰(zhàn)
2012-9-3
提起最近倍受網(wǎng)民關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)新聞,莫過(guò)于京東商城與蘇寧易購(gòu)的價(jià)格戰(zhàn)了,從兩位老總隔空在微博上較勁,再到第二天網(wǎng)上異;鸨膬r(jià)格戰(zhàn),吸引了網(wǎng)民的圍觀,大家“奔走相告”坐等大戰(zhàn)拉開(kāi)序幕,著實(shí)上演了一出精彩的戲碼。
京東、蘇寧的價(jià)格戰(zhàn)引得無(wú)數(shù)人圍觀,我們回到家紡行業(yè),在熬過(guò)了家紡業(yè)傳說(shuō)中的“淡季”后,馬上迎來(lái)了“黃金檔期”,9、10月份之后,家紡消費(fèi)市場(chǎng)就變得讓人樂(lè)觀了,在這段期間,各個(gè)家紡行業(yè)都會(huì)適時(shí)的推出一系列線上和線下的優(yōu)惠活動(dòng),借此來(lái)提高銷(xiāo)量、吸引消費(fèi)者。更有的企業(yè),在召開(kāi)秋冬新品發(fā)布會(huì)的時(shí)候,就把下半年的促銷(xiāo)活動(dòng)早早的策劃好了,所以,只有做好準(zhǔn)備,才能打好家紡界的“價(jià)格戰(zhàn)”。
當(dāng)然,想要把這種線上、線下優(yōu)惠的價(jià)格優(yōu)勢(shì),完全的體現(xiàn)出來(lái),就要了解對(duì)于不同行業(yè),不同職業(yè)、社會(huì)地位的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度往往是有差異的,有些消費(fèi)者注重的是品牌和質(zhì)量,而對(duì)價(jià)格的在乎程度往往是次要的。所以,家紡企業(yè)不能完全的期望“以?xún)r(jià)取勝”。
對(duì)于家紡這個(gè)高度同質(zhì)化的行業(yè),有些時(shí)候必須通過(guò)大幅降價(jià)才能說(shuō)服顧客從其他公司轉(zhuǎn)向自己。所以,即將到來(lái)的家紡?fù),?duì)于優(yōu)惠活動(dòng)方面更多的中小企業(yè)在市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作中都是被逼參與價(jià)格戰(zhàn),由于自身企業(yè)實(shí)力、價(jià)格政策、市場(chǎng)規(guī)范程度等等與大企業(yè)無(wú)法相比,結(jié)果往往是損失慘重,市場(chǎng)淪陷,企業(yè)利益受損。事實(shí)上,很多中小型家紡企業(yè)人士對(duì)于這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不感冒。
一個(gè)健康的行業(yè)需要合理利潤(rùn)支撐才能確保未來(lái)良性發(fā)展,對(duì)于正在迅速發(fā)展的家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此,對(duì)于企業(yè),應(yīng)該向市場(chǎng)提供的是更多個(gè)性化、定制化產(chǎn)品而非一味靠降價(jià)、促銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)。
京東、蘇寧的價(jià)格戰(zhàn)引得無(wú)數(shù)人圍觀,我們回到家紡行業(yè),在熬過(guò)了家紡業(yè)傳說(shuō)中的“淡季”后,馬上迎來(lái)了“黃金檔期”,9、10月份之后,家紡消費(fèi)市場(chǎng)就變得讓人樂(lè)觀了,在這段期間,各個(gè)家紡行業(yè)都會(huì)適時(shí)的推出一系列線上和線下的優(yōu)惠活動(dòng),借此來(lái)提高銷(xiāo)量、吸引消費(fèi)者。更有的企業(yè),在召開(kāi)秋冬新品發(fā)布會(huì)的時(shí)候,就把下半年的促銷(xiāo)活動(dòng)早早的策劃好了,所以,只有做好準(zhǔn)備,才能打好家紡界的“價(jià)格戰(zhàn)”。
當(dāng)然,想要把這種線上、線下優(yōu)惠的價(jià)格優(yōu)勢(shì),完全的體現(xiàn)出來(lái),就要了解對(duì)于不同行業(yè),不同職業(yè)、社會(huì)地位的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度往往是有差異的,有些消費(fèi)者注重的是品牌和質(zhì)量,而對(duì)價(jià)格的在乎程度往往是次要的。所以,家紡企業(yè)不能完全的期望“以?xún)r(jià)取勝”。
對(duì)于家紡這個(gè)高度同質(zhì)化的行業(yè),有些時(shí)候必須通過(guò)大幅降價(jià)才能說(shuō)服顧客從其他公司轉(zhuǎn)向自己。所以,即將到來(lái)的家紡?fù),?duì)于優(yōu)惠活動(dòng)方面更多的中小企業(yè)在市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作中都是被逼參與價(jià)格戰(zhàn),由于自身企業(yè)實(shí)力、價(jià)格政策、市場(chǎng)規(guī)范程度等等與大企業(yè)無(wú)法相比,結(jié)果往往是損失慘重,市場(chǎng)淪陷,企業(yè)利益受損。事實(shí)上,很多中小型家紡企業(yè)人士對(duì)于這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不感冒。
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