所謂循序漸進(jìn)，就是要求我們在營銷工作中必須做到，先成功試點然后再大規(guī)模推廣。
　　
　　理解這一營銷謀略往往并不難，但在營銷實踐中我們的許多企業(yè)經(jīng)營者和營銷工作者仍然會在這個問題上犯大量的錯誤。一類錯誤是，試點并沒成功而自以為成功；二類是，成功的經(jīng)驗并不具備普遍性，而冒然大規(guī)模推廣。前一種情形如，企業(yè)在某個區(qū)域市場成功地建立了分銷網(wǎng)絡(luò)，也許還能從分銷這手中先收回部分或者是大部分貨款，就自以為試點成功。其實不然�？荚u試點成功與否，是要看產(chǎn)品在區(qū)域市場是否真正銷售到消費者手中以及銷售業(yè)績是否穩(wěn)固。后一種情形如，企業(yè)在某一區(qū)域依靠關(guān)系營銷、直銷或者是傳銷獲得了較好的業(yè)績，而自以為在更大范圍的市場可以廣告促銷獲得同樣的成功。如果我們不能揭示試點成功的經(jīng)驗真諦之所在，如果我們發(fā)現(xiàn)取得這種成功的市場條件并非普遍存在，那么同樣說明我們沒有真正理解“循序漸進(jìn)”謀略的本質(zhì)。
　　
　　這一謀略還有另外一個重要的價值。那就是國內(nèi)企業(yè)對一些先進(jìn)的營銷方法和技術(shù)并不熟悉，更談不上靈活地應(yīng)用了。在這種情況下，任何人都不可能在未經(jīng)檢測的情況下，確保營銷方案的萬無一失和強(qiáng)效有力。這樣，通過試點來檢測、調(diào)較我們的營銷企劃思路和執(zhí)行策略就顯得尤為重要。這可能是我們確保獲得成功的唯一一道策略保障了。
　　
　　未經(jīng)實踐檢驗的方法由一個天才創(chuàng)造出來，可能會有90%的成功機(jī)率，但一旦未經(jīng)檢測驗證而被大規(guī)模推廣，便有可能招致全軍覆沒。而一個只有10%成功機(jī)率的方法由一個庸才創(chuàng)造出來，只要經(jīng)過試點工作的反復(fù)調(diào)校和修善，然后再加以推廣，就絕不會無功而返。
　　
　　也就是說只有當(dāng)你確定找到了成功的方法，財富才會滾滾而來。營銷工作者最好不要希望財富會從天而降。
　　
　　金律之四：傳播先導(dǎo)
　　
　　幾乎所有的企業(yè)和營銷工作者都希望自己要銷售出去的產(chǎn)品，具有無與倫比的優(yōu)越性，能夠不費吹灰之力就被消費者搶購一空�？蛇z憾的是，100個產(chǎn)品里會有99個不至于如此天盡如人意，另外一個還有待市場的證實。而營銷技術(shù)的一項重要職責(zé)就在于，如何在同質(zhì)化的產(chǎn)品上創(chuàng)造銷售奇跡。
　　
　　于是，在絕大多數(shù)產(chǎn)品同質(zhì)化的市場競爭態(tài)勢下，傳播先導(dǎo)謀略就成為一項重要的營銷制勝謀略。在大多數(shù)消費者被寵壞了和生產(chǎn)大量過剩需求相對不足的市場背景下，“酒香不怕巷子深”的慣律就成為一種歷史。在消費者那里，感知就意味著事實，感知就意味著存在。相反，不被感知就意味著虛無，不被感知就意味著并不存在。那么，我們?nèi)绾卧谶@種被唯物主義哲學(xué)所否定而現(xiàn)實中卻是無可抗?fàn)幍臓I銷規(guī)律上，調(diào)整我們的營銷意識呢？答案是不言而喻的。
　　
　　要想營銷獲勝，你就不能默默無聞。
　　
　　要想營銷獲勝，你就必須得傳播在先。所以才有大家津津樂道的OEM，所以才有大家耳濡目染的虛擬經(jīng)營。
　　
　　可是，2000年的PDA大戰(zhàn)正酣的時候，居然還有已經(jīng)落后了的PDA老牌廠商在說他們的產(chǎn)品質(zhì)量好不需要做廣告的鬼話�？梢娢覀儚�(qiáng)調(diào)傳播先導(dǎo)的謀略，并非務(wù)虛之談。它實在是我們很多國內(nèi)企業(yè)必須面對的一種務(wù)實謀略，一種決定企業(yè)生死存亡的謀略。它的價值在當(dāng)前甚至高過了資金、產(chǎn)品對于企業(yè)決戰(zhàn)的價值。
　　
　　換一句話來講，傳播先導(dǎo)策略，就是積極的營銷傳播投資策略。
　　
　　金律之五：動態(tài)決策
　　
　　運(yùn)動是絕對的，靜止是相對的。這是哲學(xué)中的真理，同樣也適合營銷。問題在于許多一度成功的經(jīng)營者和營銷工作者沒有學(xué)過哲學(xué)，或者疏于領(lǐng)會和運(yùn)用哲學(xué)。