一直以來，家用紡織品都是我國紡織工業(yè)的三大終端產(chǎn)品之一。近年來，在中國家紡行業(yè)的快速發(fā)展中涌現(xiàn)出了一大批立足于國內(nèi)市場的自主品牌，這些企業(yè)以成熟穩(wěn)定的市場策略逐漸站穩(wěn)了腳跟，贏得了國內(nèi)消費者的青睞。
　　
　　在第十八屆中國國際家紡展現(xiàn)場，不少企業(yè)負責(zé)人介紹了國內(nèi)家紡品牌的渠道模式。目前，家紡自主品牌的渠道拓展模式主要以“直營+加盟”以及“專賣店+特許經(jīng)營”的形式存在，百貨商場、超市、專業(yè)市場、網(wǎng)上商場則是自主家紡品牌的主要渠道。
　　
　　近年來，日益高漲的商業(yè)地產(chǎn)租金成本壓縮了自主家紡品牌的利潤空間。針對“進商場貴，進商場難”的問題，一些企業(yè)嘗試探索新的終端銷售模式，家紡自主品牌已經(jīng)開始了新一輪需求與供給之間聯(lián)系的探索。
　　
　　在本屆家紡展上，“一站式購物渠道”被越來越多的企業(yè)提及。所謂“一站式購物渠道”其實就是只要客戶有需求，一旦進入消費品的某個服務(wù)站點，所有的產(chǎn)品購買需求都可以解決。
　　
　　孚日家紡布藝事業(yè)部總監(jiān)王佳華對記者表示，目前，孚日家紡就在探索“小家居”模式的“一站式購物渠道”，采用這種模式的門店可以根據(jù)具體情況，幫助顧客解決整體購買需求，通過系統(tǒng)服務(wù)，獲得收益。王佳華透露，“一站式購物渠道”的核心模式是以利潤較高的窗簾布藝產(chǎn)品來支撐店面的渠道成本，從而為孚日的毛巾產(chǎn)品提供更優(yōu)質(zhì)的購物場所。