金秋送爽，丹桂飄香。長(zhǎng)假已過(guò)，秋的氣息愈發(fā)濃厚。2012年對(duì)于家紡行業(yè)的各大廠家來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年。在過(guò)去的大半年中，受居民消費(fèi)影響，原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重，這些造成了家紡行業(yè)目前嚴(yán)峻的形勢(shì)。在各大企業(yè)紛紛緊縮市場(chǎng)，增速放緩的情況下，由著名影星孫儷小姐傾情代言的家紡十大品牌之一的寶縵家紡卻依舊保持著增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。為了鼓舞士氣，在12年最后一個(gè)季度取得突破，10月8日，寶縵家紡渠道部專場(chǎng)培訓(xùn)在渠道部精英的公眾承諾中活力啟動(dòng)。

     回顧一月份至九月份，寶縵家紡副總繆蔚劍就公司整個(gè)營(yíng)銷中心的業(yè)績(jī)展現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)估，同時(shí)指出了一個(gè)觀點(diǎn)，“業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)不等于團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)”。業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)必然是好的，但是在這個(gè)過(guò)程中人自身有沒(méi)有得到充實(shí)？有沒(méi)有補(bǔ)充更多的能量？有沒(méi)有累計(jì)更多的經(jīng)驗(yàn)？心態(tài)上有沒(méi)有調(diào)整到更高更好的狀態(tài)？這些是較之于業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，更為重要的一面。繆總就從格局大方面，成本上去做兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。

     在格局大方面上，繆總指出了一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于人的定位。在現(xiàn)代工作生活中，很多人將自己定位在一個(gè)打工者的地位，認(rèn)為自己只是為公司單位打工，其他的與自己沒(méi)有任何關(guān)系。這種思想是不對(duì)的，這種思想只會(huì)禁錮人的思維，而且在這種思維模式下，人永遠(yuǎn)會(huì)有提升永遠(yuǎn)只會(huì)在原地止步不前。每個(gè)人應(yīng)該有自己合適而且準(zhǔn)確的定位。為什么要選擇這份工作？自己可以在這份工作中得到什么？除了薪資，自身還需要在哪些方面不斷提升？在這個(gè)前提下，繆總又引出了“吸引力法則”，也就是說(shuō)心里是怎么想的，行動(dòng)上就會(huì)有怎樣的體現(xiàn)。也就是所謂的“觀念領(lǐng)先，結(jié)果領(lǐng)先”。如果一個(gè)人在第一反應(yīng)上對(duì)某件事就很熱情很上心，在行動(dòng)上就會(huì)積極主動(dòng)；反之，則會(huì)怠慢甚至拋擲一邊，不再理會(huì)。心態(tài)是人為人處世很重要的一方面，往往心態(tài)決定發(fā)展高度。也就是告訴每一個(gè)寶縵人，每個(gè)人都是寶縵的一個(gè)分子，不是獨(dú)立的打工者，每個(gè)人都要秉承寶縵家紡的企業(yè)愿景“樹(shù)百年企業(yè)，鑄百年品牌，成為世界知名的綜合家紡品牌運(yùn)營(yíng)商”。

     在整個(gè)課程培訓(xùn)過(guò)程中，寶縵家紡副總繆蔚劍為大家分享了李嘉誠(chéng)的一首詩(shī)，以及歌曲《燃燈之歌》、《在路上》感染了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，帶動(dòng)了所有成員的思緒。燃燈之歌告訴大家，做好一件事情，先要靜心；在路上則是告訴我們成功的人大有人在，但是一路上的坎坷艱辛是不可避免的，唯有不懈堅(jiān)持。期待所有的寶縵人能像歌曲里唱的那樣“點(diǎn)一盞明燈，燃希望之火，照亮我們心的角落，遠(yuǎn)離迷茫，解開(kāi)疑惑”，為更好的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為寶縵更加輝煌的明天而奮斗。