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如何避免營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用流失

 2012-11-22
一個(gè)企業(yè)發(fā)展的健康與否,關(guān)鍵在于企業(yè)能否在靈活性和可控性之間找到平衡。靈活性關(guān)注的是企業(yè)個(gè)體的能動(dòng)性、積極性以及處理問(wèn)題的效率;可控性關(guān)注的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性,把靈活性維持在一個(gè)可控的范圍之內(nèi)。
  
  但實(shí)際上靈活性和可控性?xún)烧咧g的平衡只是一種理想狀態(tài),企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程就是追求這種平衡的過(guò)程。無(wú)論什么樣的企業(yè)、銷(xiāo)售什么樣的產(chǎn)品,人都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,都要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,正是因?yàn)槿绱耍瑺I(yíng)銷(xiāo)有了太多的不可控性。
  
  做營(yíng)銷(xiāo)是需要費(fèi)用,一方面,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是企業(yè)的一種投資,如在營(yíng)銷(xiāo)人員投入,廣告投入,促銷(xiāo)品投入都將為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和利潤(rùn)的回報(bào);另一方面,假如營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用不當(dāng),控制不嚴(yán),不僅不能帶來(lái)效益,嚴(yán)重的可能威脅企業(yè)的生存,使企業(yè)一步步走向滅亡。
  
  費(fèi)用流失情況大致包括幾個(gè)方面:
  
  廣告費(fèi)用的流失:通常以回扣的形式或偷減投放數(shù)量的方式;
  
  促銷(xiāo)費(fèi)用的流失:通常以截留促銷(xiāo)力度或多報(bào)促銷(xiāo)產(chǎn)品或轉(zhuǎn)移促銷(xiāo)力度的形式出現(xiàn),更有甚至是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商勾結(jié),從企業(yè)多吃力度,讓后“分贓”;
  
  進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等的流失:一般采用虛報(bào)、多報(bào)的形式;
  
  人員、終端投入等:一般是虛報(bào)促銷(xiāo)員、駐地業(yè)務(wù)名額、高報(bào)終端物料制作費(fèi)用等形式。
  
  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用流失不是一種個(gè)別現(xiàn)象,而是一種普遍現(xiàn)象,只不過(guò)不同企業(yè)之間的流失程度和流失方式不同而已。所以,如何規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的費(fèi)用黑洞非常值得關(guān)注。
  
  很多企業(yè)都會(huì)將人的道德約束歸為費(fèi)用流失的癥結(jié)所在,誠(chéng)然,人品是一個(gè)很重要的因素,但是相現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)來(lái)講,個(gè)體的人性只是很小一部分原因,就像一個(gè)沒(méi)有法制的社會(huì)會(huì)使犯罪猖獗一樣,我們不能期望每一個(gè)人都能達(dá)到圣人的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)缺乏必要的制度約束和道德標(biāo)準(zhǔn)不是人性之過(guò)。
  
  同時(shí),我們也要提醒這些企業(yè):相對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員欺騙公司一點(diǎn)促銷(xiāo)費(fèi)用的道德缺失來(lái)說(shuō),一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃失敗導(dǎo)致?lián)p失的費(fèi)用及可能引發(fā)市場(chǎng)丟失的后果,兩者之間相比,前者可謂九牛一毛。所以,一味的歸罪人性并無(wú)實(shí)際意義,要迅速提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的道德修養(yǎng)也并非朝夕之事,所以,對(duì)企業(yè)來(lái)講,更大的意義在于如何通過(guò)管理的手段,合理的規(guī)避這些問(wèn)題的發(fā)生。
  
  對(duì)于造成營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用流失的原因,筆者大抵將其歸結(jié)為四個(gè)方面:一是企業(yè)管理制度和流程的問(wèn)題;二是企業(yè)文化的問(wèn)題;三是企業(yè)促銷(xiāo)、推廣活動(dòng)規(guī)劃本身的問(wèn)題;第四才是營(yíng)銷(xiāo)人員的道德問(wèn)題,但這只是很小的一個(gè)方面。
  
  企業(yè)管理制度和流程的問(wèn)題
  
  實(shí)際上在這方面,企業(yè)只需做到兩點(diǎn)即可:有法可依、違法必究。
  
  一個(gè)企業(yè)的管理規(guī)范相當(dāng)于一個(gè)社會(huì)的法律制度,社會(huì)的發(fā)展過(guò)程是不斷推行法制化的過(guò)程,所以,企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程也是一個(gè)不斷推行制度化的過(guò)程。同理,法制化是檢驗(yàn)一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn),制度化也是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)。
  

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