跟蹤工作對(duì)銷(xiāo)售是有多重要性?
2012-12-25
當(dāng)我看到美國(guó)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)會(huì)和國(guó)家銷(xiāo)售執(zhí)行協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告后,我對(duì)銷(xiāo)售的跟蹤工作重新進(jìn)行一番反思。請(qǐng)看生動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
2%的銷(xiāo)售是在第一次接洽后完成,
3%的銷(xiāo)售是在第一次跟蹤后完成,
5%的銷(xiāo)售是在第二次跟蹤后完成,
10%的銷(xiāo)售是在第三次跟蹤后完成,
80%的銷(xiāo)售是在第4至11次跟蹤后完成!
幾乎形成鮮明對(duì)比的是,在我們?nèi)粘9ぷ髦,我們發(fā)現(xiàn),80%的銷(xiāo)售人員在跟蹤一次后,不再進(jìn)行第二次、第三次跟蹤。少于2%的銷(xiāo)售人員會(huì)堅(jiān)持到第四次跟蹤。
跟蹤工作使您的客戶(hù)記住您,一旦客戶(hù)采取行動(dòng)時(shí),首先想到您。
跟蹤的最終目的是形成銷(xiāo)售,但形式上絕不是我們經(jīng)常聽(tīng)到的“您考慮得怎么樣?”
跟蹤工作除了注意系統(tǒng)連續(xù)外,我們更須注意其正確的策略:
采取較為特殊的跟蹤方式,加深客戶(hù)對(duì)您的印象;為每一次跟蹤找到漂亮的借口;注意兩次跟蹤時(shí)間間隔,太短會(huì)使客戶(hù)厭煩,太長(zhǎng)會(huì)使客戶(hù)淡忘,我們推薦的間隔為2-3周;每次跟蹤切勿流露出您強(qiáng)烈的渴望,想做這一單。調(diào)整自己的姿態(tài),試著幫助客戶(hù)解決其問(wèn)題,了解您客戶(hù)最近在想些什么?工作進(jìn)展如何?
請(qǐng)記。80%的銷(xiāo)售是在第4至11次跟蹤后完成!在冷漠的網(wǎng)絡(luò)世界,您的電子商務(wù)更是需要您一次次地跟蹤。(作者系網(wǎng)上輕紡城網(wǎng)友:草搭老)
2%的銷(xiāo)售是在第一次接洽后完成,
3%的銷(xiāo)售是在第一次跟蹤后完成,
5%的銷(xiāo)售是在第二次跟蹤后完成,
10%的銷(xiāo)售是在第三次跟蹤后完成,
80%的銷(xiāo)售是在第4至11次跟蹤后完成!
幾乎形成鮮明對(duì)比的是,在我們?nèi)粘9ぷ髦,我們發(fā)現(xiàn),80%的銷(xiāo)售人員在跟蹤一次后,不再進(jìn)行第二次、第三次跟蹤。少于2%的銷(xiāo)售人員會(huì)堅(jiān)持到第四次跟蹤。
跟蹤工作使您的客戶(hù)記住您,一旦客戶(hù)采取行動(dòng)時(shí),首先想到您。
跟蹤的最終目的是形成銷(xiāo)售,但形式上絕不是我們經(jīng)常聽(tīng)到的“您考慮得怎么樣?”
跟蹤工作除了注意系統(tǒng)連續(xù)外,我們更須注意其正確的策略:
采取較為特殊的跟蹤方式,加深客戶(hù)對(duì)您的印象;為每一次跟蹤找到漂亮的借口;注意兩次跟蹤時(shí)間間隔,太短會(huì)使客戶(hù)厭煩,太長(zhǎng)會(huì)使客戶(hù)淡忘,我們推薦的間隔為2-3周;每次跟蹤切勿流露出您強(qiáng)烈的渴望,想做這一單。調(diào)整自己的姿態(tài),試著幫助客戶(hù)解決其問(wèn)題,了解您客戶(hù)最近在想些什么?工作進(jìn)展如何?
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