解決方法
　　
　　化學漿料全面替代糧食漿料，無須退漿，無漿可退，減排污水
　　
　　唯佳安達新材料科技有限公司一直在致力于用科技解決印染行業(yè)的環(huán)保難題。唯佳安達是一家生產紡織印染助劑的、為紡織印染企業(yè)服務的高科技企業(yè)。所以紡織印染企業(yè)所面臨的瓶頸就是唯佳安達要找到，并全力攻克的方向。紡織印染企業(yè)所承載的環(huán)保壓力就是唯佳安達的壓力。
　　
　　唯佳安達公司一直遵循“創(chuàng)新務實、綠色環(huán)�！钡睦砟�，將公司的研發(fā)始終圍繞在環(huán)保的主題上，不斷將符合環(huán)保要求的新材料、新產品、新工藝、新技術推向市場。
　　
　　2012年該公司研發(fā)并大舉推向市場的牛仔經紗功能性整理工藝及化學品，使牛仔的免樹脂壓皺成為可能，從而避開了牛仔服裝壓皺時甲醛的殘留，同時大幅提高了牛仔服飾的環(huán)保安全性。更重要的是其后整工藝，無須退漿，無漿可退，不用絲光，極大地縮短了工藝流程，大幅減少了退漿污水和絲光污水的排放。其全國首創(chuàng)的工藝技術是真正意義上的節(jié)能減排、短流程。唯佳安達提出的“化學漿料全面替代糧食漿料、無須退漿，無漿可退，減排污水”的理念，顛覆了牛仔行業(yè)傳統(tǒng)的上漿理論，將上漿、后整、和減排污水一步完成，一經推出就獲得了市場的認可和熱捧，特別是受到我國香港和歐美客戶的青睞。
　　
　　唯佳安達正逐步引領牛仔時尚朝環(huán)保方向演繹，唯佳安達提出的“環(huán)保就是時尚，時尚必須環(huán)�！钡某瑫r尚觀，必將引領中國牛仔行業(yè)乃至印染行業(yè)，沖破瓶頸、抓住機遇實現跨越式發(fā)展。
　　
　　記者手記
　　
　　如何走出困境？
　　
　　“訂單減少”、“開工不足”，這是2012年大部分印染企業(yè)老總們的共同感受。用他們的話來說，剛過去的一年這個行業(yè)的中小企業(yè)是“活不好做，日子不好過”。為什么會造成這種現象？相關企業(yè)該怎么辦？優(yōu)秀的同行在如何應對？
　　
　　位于福建石獅的一家規(guī)模較大的印染企業(yè)老總在接受記者采訪時表示：“公司投入3000萬元，引進高檔機器設備，現在正積極運作，力爭早日投產。同時積極調整產品結構，生產高檔產品，降低能耗，增加效益。”即便如此，2012年該公司訂單還是比2011年減少了35%左右�！耙环矫媸钱a值的減少，另一方面又要投入巨資轉型升級，在這種情況下，我們只能迎難而上�！痹撠撠熑苏f。
　　
　　中國現有印染企業(yè)大部分主要是簡單的來料訂單式加工、貼牌生產，在工藝技術、新品開發(fā)和經營管理等方面多處于價值鏈的低端，因此企業(yè)的贏利能力較弱�！艾F在是多數企業(yè)日子難過，那些家底厚、現金流充足、能夠堅守的印染企業(yè)將是最后的贏家�！闭憬�紹興一家企業(yè)負責人這樣總結。他說行業(yè)在再壞的時代，都會是一個重新洗牌、有人歡喜有人憂的時代。“當多數企業(yè)為了保本而不敢貿然接單的時候，有一部分財大氣粗的企業(yè)反而獲得了更多的訂單，當經濟形勢好轉之際，這些企業(yè)將會更加好地開展業(yè)務，因為困難時期它能頂住壓力接單，在業(yè)界自然會獲得好名聲”。
　　
　　如何走出困境？當部分印染企業(yè)指望經濟復蘇后企業(yè)會有所好轉時，像盛虹集團以及唯佳安達這樣富有戰(zhàn)略思想的企業(yè)早已提前行動，化危為機。