1、特許方要進行特許經(jīng)營的前提，就是必須開發(fā)出能夠以特許權方式出賣的無形資產(chǎn)。
　　
　　2、靠品牌連，靠管理鎖。要創(chuàng)造一些技術、服務、管理訣竅是非常重要的，可以形成自身的絕對優(yōu)勢，使非受許人無法復制你的管理模式和訣竅。
　　
　　3、對于要求加盟的合作者，已注冊的商標和企業(yè)識別系統(tǒng)及專利技術，由企業(yè)特許后，加盟方才可使用。
　　
　　4、各連鎖店由投資者自主經(jīng)營，自負盈虧，業(yè)務上接受企業(yè)指導。
　　
　　5、各連鎖店一次性向總店支付技術使用費，按年度向總店支付商標使用費或每年交納總銷售額一定百分比（%）的加盟經(jīng)營權使用費等加盟費，取得特許經(jīng)營資格。
　　
　　6、加盟者被要求參加為期不等的培訓，培訓費用有加盟者自己承擔。
　　
　　7、專業(yè)配送中心負責連鎖店宣傳用品、產(chǎn)品、原材料等的統(tǒng)一配送。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，降低了經(jīng)營成本，其品牌效應和規(guī)模優(yōu)勢也得以發(fā)揮出來。
　　
　　8、總部對受許人責任：培訓員工，負責對分店的管理咨詢、廣告宣傳、公共關系和財務咨詢，提供人員培訓所需的各種資料、教具和設備，向加盟店供貨時提供優(yōu)惠。
　　
　　9、特許者必須保證向受許人提供多方面的支持，包括保證受許人的供貨渠道、開發(fā)新產(chǎn)品、培訓、積極的市場宣傳、甚至幫助受許人分析經(jīng)營狀況等。
　　
　　10、建立廣告聯(lián)合基金：每年交納總銷售額1-5%的廣告分攤費用，由總部負責整個公司的總體營銷策劃和廣告宣傳。總公司掌握營銷控制權。但主要由各加盟商投票決定基金的使用方案。