新年開春時節(jié)，各家紡企業(yè)又開始忙碌起來，為的不是別的，主要是希望在新年期間能有一個好收益，在開年打好第一槍。這個時候，家紡企業(yè)主要是市場的拓展和人才的招聘，市場的拓展以招商加盟為主，即在空白市場招攬意向加盟商，為企業(yè)為品牌的領域開拓增加原動力，再者是人才招聘工作。為了在新一年有好的表現(xiàn)，各家紡企業(yè)并沒有盲目的開始進行產(chǎn)品生產(chǎn)，更多的是進行人才招納。人才是企業(yè)發(fā)展的核心，將各個部門結(jié)合起來，為企業(yè)提供源源不斷地動力。
　　
　　走入人才市場，我們看到有不少人才選擇在新年開春找工作。不少人告訴記者，新年上來正是企業(yè)人才匱乏的時候，因此為了鞏固企業(yè)發(fā)展根基，企業(yè)們會提出較為吸引人的薪酬體系，以吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。隨著我國經(jīng)濟建設與發(fā)展，人們對生活、對工作不斷提出自己的要求。昨天在一些新聞節(jié)目上，就重點反映了工漂族的問題。
　　
　　現(xiàn)在打工者對于工作很是挑剔，一方面是思想和觀念在轉(zhuǎn)變，另一方面也是抓住了企業(yè)招工難的特點，所以敢如此大力度的調(diào)換工作。對于企業(yè)來說，在為員工提供優(yōu)質(zhì)生活保障的同時，也要對員工進行嚴格的考察，看看他們符不符合企業(yè)的要求，他們的加入能為企業(yè)帶來哪些價值，這就是所謂的各取所需，最終達成共識。
　　
　　2013年是家紡品牌轉(zhuǎn)型的重要一年，企業(yè)們需要轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，開拓更為適合企業(yè)發(fā)展的道路，讓企業(yè)跑得更快。再者是終端市場的鞏固以及空白市場的開拓，盡早實現(xiàn)公司在全國的統(tǒng)一，確保公司的高額收益。另外，加強人才體系建設，推動企業(yè)向前發(fā)展。