為一種投資沒有最根本的了解費(fèi)用以及資金流向那你的投資很可能將浪費(fèi)，同時(shí)也磨滅你創(chuàng)業(yè)的激情。
　　
　　店鋪租金：包括店鋪?zhàn)饨鸬闹Ц斗绞�，比如押二付一，還是年付＼季付＼月付等；是否有轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，一次性轉(zhuǎn)讓費(fèi)用將分?jǐn)傇诤贤�期�?nèi)，每月均攤費(fèi)用；合同到期如還可以將店鋪轉(zhuǎn)讓并收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，那另收取的這部分費(fèi)用可以視作營業(yè)收入來計(jì)算。視投資規(guī)模來確定占有資金比例。
　　
　　裝修費(fèi)用：包括裝修費(fèi)用與貨架道具費(fèi)用，這部分費(fèi)用也將每月均攤，一般品牌經(jīng)營約一年半左右更換形象，可按15-18個(gè)月來均攤，或者按照合同期來均攤。
　　
　　管理費(fèi)用：每月按店鋪建筑面積支付的物業(yè)管理費(fèi)用。
　　
　　水電費(fèi)用：按實(shí)際使用或按物業(yè)均攤來計(jì)算，雖說節(jié)約是金，但為了節(jié)約電而不開櫥窗以及照明燈，呵呵，大可不必，如果賺電費(fèi)都這么辛苦，這生意也就沒什么可做的了。
　　
　　員工薪資：根據(jù)地區(qū)收入不同狀況來定，再窮不能窮店鋪（裝修要象樣），再苦不能苦員工。
　　
　　員工提成：根據(jù)地區(qū)收入狀況以及激勵(lì)制度來定。
　　
　　工商管理費(fèi)：以及按規(guī)定稅務(wù)定稅，合法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。
　　
　　倉儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)：倉庫或經(jīng)營過程運(yùn)輸費(fèi)用。
　　
　　辦公費(fèi)用：店鋪的辦公設(shè)備以及辦公用品費(fèi)用、快遞、電話等。
　　
　　商場運(yùn)營（除上述費(fèi)用外）：
　　
　　商場扣點(diǎn)：按營業(yè)額百分比來支付商場費(fèi)用，有些商場還會(huì)有保底扣點(diǎn)，即保底內(nèi)扣點(diǎn)與保底后扣點(diǎn)。
　　
　　保底銷售：保底分為月保、季保、年保等方式；談判時(shí)候盡可能是以年保方式，這樣經(jīng)營主動(dòng)性會(huì)好些，還有一個(gè)概念是：大部分商場對保底的管理還會(huì)有些條件，比如當(dāng)月銷售不足保底按最低保底扣除費(fèi)用，當(dāng)月銷售高于保底時(shí)，按實(shí)際銷售來核算扣點(diǎn)，年底多退少補(bǔ)；所以，一定要了解與熟悉商場對這些核算的規(guī)則，才能確保自己的利益。
　　
　　促銷費(fèi)用：按營業(yè)百分點(diǎn)來核算，有些商場也會(huì)以扣點(diǎn)后金額的百分點(diǎn)來計(jì)算，不同規(guī)則的核算，對于核算結(jié)果是不同的。比如正常扣點(diǎn)按營業(yè)額26%+2%=28%，或者按扣點(diǎn)后促銷核算25%+3%=28%，看似扣點(diǎn)是一樣，可結(jié)果大有不同。
　　
　　保證金：某些商場會(huì)需要支付最低保底額的保證金。合同到期可返還。
　　
　　稅費(fèi)：除工商稅等以外，一般商場會(huì)要提供一般納稅資格的增值稅發(fā)票，有些商場按營業(yè)百分比來直接收取，有些合作需要由公司提供增值稅票，這里會(huì)存在一部分增值稅費(fèi)用。
　　
　　進(jìn)場費(fèi)用：某些商場在品牌進(jìn)入的時(shí)候，需要收取一定數(shù)量的一次性進(jìn)場費(fèi)用。
　　
　　店慶費(fèi)用：商場在周年慶時(shí)會(huì)收取一定數(shù)量一次性店慶費(fèi)用。
　　
　　代碼費(fèi)：某些商場在入場時(shí)會(huì)收取條碼費(fèi)用。
　　
　　員工入場證費(fèi)：員工辦理入場證費(fèi)用。
　　
　　員工培訓(xùn)費(fèi)用：員工入職商場會(huì)組織培訓(xùn)活動(dòng)收取的一次性費(fèi)用。
　　
　　員工制服費(fèi)用：按季節(jié)收取。
　　
　　其它費(fèi)用：一些商場會(huì)巧立名目的收取小額一次性費(fèi)用或者比如銷售小票、改衣褲等。
　　
　　活動(dòng)費(fèi)用：這是難以估算與統(tǒng)計(jì)的費(fèi)用了，商場都會(huì)有不同的促銷活動(dòng)，買X送X活動(dòng)，一般會(huì)由商場與商家共同承擔(dān)這些費(fèi)用，通過原有扣點(diǎn)基礎(chǔ)上加扣的方式來完成，每次活動(dòng)的時(shí)候，都要積極去協(xié)調(diào)加扣點(diǎn)數(shù)，以及核算利益，來適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營來面對。
　　
　　招待公關(guān)費(fèi)用：某些商場還會(huì)有些潛規(guī)則的公關(guān)費(fèi)用，進(jìn)場送紅包＼節(jié)假日送禮等。
　　
　　投資方面資金運(yùn)用：
　　
　　品牌保證金：品牌大都收取不等的保證金，合同到期一般都可返還，在一定信用額內(nèi)前提下可短期內(nèi)抵作貨款使用，簽署合作合同的時(shí)候，關(guān)注此保證金的有關(guān)條款，并索取收據(jù)。
　　
　　加盟金：有些品牌會(huì)收取金額不等的加盟金，關(guān)注了解加盟金的支付細(xì)節(jié)，合同續(xù)約是否還需要支付？做代理下線客戶是否支付等？
　　
　　首批貨款：根據(jù)店鋪面積提供的首批鋪場貨款，要了解店鋪與商品結(jié)構(gòu)的關(guān)系，即能保證品牌商品風(fēng)格完整性，保證滿足銷售同時(shí)，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　流動(dòng)資金：專賣店自主經(jīng)營，成本高，但資金流動(dòng)快，商場運(yùn)營，成本低些，經(jīng)營與資金回收慢，是專賣店與專柜的顯著特點(diǎn)，商場資金回收一般在45天到60天為期限，有的甚至更高，根據(jù)月費(fèi)用以及月銷售商品成本預(yù)備一定量流動(dòng)資金是必須的。
　　
　　不可預(yù)見費(fèi)用：包括市場考察費(fèi)用、促銷禮品等，可以作個(gè)記錄，每年做個(gè)匯總，大致攤?cè)朊吭禄蛘吆怂愠稣寄隊(duì)I業(yè)額的比例。
　　
　　在核算收益的時(shí)候，大都以毛利方法來預(yù)算利益，而我們花出去的錢可是純利噢，所以，能省則省，在經(jīng)營過程，還會(huì)產(chǎn)生許多你無法預(yù)計(jì)的支出，支出是必須的，但支出多少是需要控制的，如果想小錢花著無所謂，賣件衣服就回來了，積少成多。