“降龍十八掌”解決服裝庫(kù)存
2013-4-28
第六掌、貼牌出售
這不失為處理庫(kù)存的一種比較好的方法,可以有效減少特價(jià)處理對(duì)本品牌形象的傷害,但也帶來(lái)很多管理上的難度,而且,畢竟是庫(kù)存品滯銷(xiāo)品,改商標(biāo)能不能銷(xiāo)售出去也是個(gè)未知數(shù)。況且,消費(fèi)者也會(huì)對(duì)該商標(biāo)是否假冒存在嫌疑,對(duì)原品牌存在一定的沖擊。
第七掌、批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售
一些老款相對(duì)滯銷(xiāo)的款式就以較低的價(jià)格從批發(fā)市場(chǎng)流通出去,而專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)則維持比較穩(wěn)定的價(jià)格,樹(shù)立品牌的整體形象,因?yàn),面?duì)是不同層次的消費(fèi)人群,表面上看來(lái)似乎對(duì)品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價(jià)格體系容易紊亂,也容易引起商場(chǎng)和批發(fā)商之間的矛盾。
第八掌、附帶營(yíng)銷(xiāo)
這一方法主要可以刺激經(jīng)銷(xiāo)商多進(jìn)貨,當(dāng)進(jìn)貨量達(dá)到一定數(shù)量時(shí),作為渠道獎(jiǎng)勵(lì)的一種比較有效的手段,但如果管理不當(dāng),容易造成經(jīng)銷(xiāo)商把特價(jià)品隨意拋售,因而影響品牌形象,而且,過(guò)多特價(jià)品的存在,又必然會(huì)影響經(jīng)銷(xiāo)商正價(jià)品的銷(xiāo)售。
第九掌、適度特賣(mài)
任何一個(gè)服裝經(jīng)銷(xiāo)商想要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存都是不現(xiàn)實(shí)的,因此,可以掌握好節(jié)奏,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u(mài)活動(dòng),比如,團(tuán)購(gòu)、VIP惠售、發(fā)行優(yōu)惠券、時(shí)間段搶購(gòu)、節(jié)假日促銷(xiāo)等等,都是不錯(cuò)的方法。一般來(lái)說(shuō),這樣的方法不太會(huì)損害經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)、形象,也不容易影響與供應(yīng)商的關(guān)系。
第十掌、及時(shí)調(diào)貨
只要新進(jìn)的款式在3天內(nèi)沒(méi)有人詢(xún)問(wèn),或者在5天內(nèi)沒(méi)有售出,便迅速返回經(jīng)銷(xiāo)商那里調(diào)換其他顏色或款式。目前服裝批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,批發(fā)商為了盡量多賣(mài)貨,一般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式。對(duì)于那些不允許調(diào)換的批發(fā)商,堅(jiān)決不去拿貨。
第十一掌、大力發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)
逢節(jié)假日,諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,可以充分利用這些關(guān)系開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),因?yàn)榉b是生活必需品,所以必然存在有團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。而團(tuán)購(gòu)能產(chǎn)生批量銷(xiāo)售,對(duì)清理庫(kù)存很有幫助。
春節(jié)前夕,某羽絨服經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)關(guān)系拓展了三筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),共團(tuán)購(gòu)出庫(kù)存羽絨服1200件,因出貨價(jià)格比較低,除了各項(xiàng)公關(guān)投入,基本上也沒(méi)產(chǎn)生什么利潤(rùn),但這1200件團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,即刻給他收回了10來(lái)萬(wàn)元的現(xiàn)金。
第十二掌、尋找特殊的銷(xiāo)售渠道
當(dāng)現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道不夠用,無(wú)法消化庫(kù)存的時(shí)候,我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,是否還存在其他形式的銷(xiāo)售渠道。
據(jù)了解,在南京的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商朋友手上曾經(jīng)有一萬(wàn)余套名牌運(yùn)動(dòng)服的庫(kù)存,經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)人士提醒和策劃,該經(jīng)銷(xiāo)商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大專(zhuān)院校,而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動(dòng)服的主要消費(fèi)者群體,但很多學(xué)生則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題而買(mǎi)不起名牌運(yùn)動(dòng)服。該經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系上了10多所學(xué)校,以低于市場(chǎng)零售價(jià)格30%的價(jià)格將運(yùn)動(dòng)服賣(mài)給在校學(xué)生,同時(shí)每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。3個(gè)月后,居然通過(guò)10多所大學(xué)處理了7000多套庫(kù)存運(yùn)動(dòng)服。
這不失為處理庫(kù)存的一種比較好的方法,可以有效減少特價(jià)處理對(duì)本品牌形象的傷害,但也帶來(lái)很多管理上的難度,而且,畢竟是庫(kù)存品滯銷(xiāo)品,改商標(biāo)能不能銷(xiāo)售出去也是個(gè)未知數(shù)。況且,消費(fèi)者也會(huì)對(duì)該商標(biāo)是否假冒存在嫌疑,對(duì)原品牌存在一定的沖擊。
第七掌、批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售
一些老款相對(duì)滯銷(xiāo)的款式就以較低的價(jià)格從批發(fā)市場(chǎng)流通出去,而專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)則維持比較穩(wěn)定的價(jià)格,樹(shù)立品牌的整體形象,因?yàn),面?duì)是不同層次的消費(fèi)人群,表面上看來(lái)似乎對(duì)品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價(jià)格體系容易紊亂,也容易引起商場(chǎng)和批發(fā)商之間的矛盾。
第八掌、附帶營(yíng)銷(xiāo)
這一方法主要可以刺激經(jīng)銷(xiāo)商多進(jìn)貨,當(dāng)進(jìn)貨量達(dá)到一定數(shù)量時(shí),作為渠道獎(jiǎng)勵(lì)的一種比較有效的手段,但如果管理不當(dāng),容易造成經(jīng)銷(xiāo)商把特價(jià)品隨意拋售,因而影響品牌形象,而且,過(guò)多特價(jià)品的存在,又必然會(huì)影響經(jīng)銷(xiāo)商正價(jià)品的銷(xiāo)售。
第九掌、適度特賣(mài)
任何一個(gè)服裝經(jīng)銷(xiāo)商想要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存都是不現(xiàn)實(shí)的,因此,可以掌握好節(jié)奏,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u(mài)活動(dòng),比如,團(tuán)購(gòu)、VIP惠售、發(fā)行優(yōu)惠券、時(shí)間段搶購(gòu)、節(jié)假日促銷(xiāo)等等,都是不錯(cuò)的方法。一般來(lái)說(shuō),這樣的方法不太會(huì)損害經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)、形象,也不容易影響與供應(yīng)商的關(guān)系。
第十掌、及時(shí)調(diào)貨
只要新進(jìn)的款式在3天內(nèi)沒(méi)有人詢(xún)問(wèn),或者在5天內(nèi)沒(méi)有售出,便迅速返回經(jīng)銷(xiāo)商那里調(diào)換其他顏色或款式。目前服裝批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,批發(fā)商為了盡量多賣(mài)貨,一般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式。對(duì)于那些不允許調(diào)換的批發(fā)商,堅(jiān)決不去拿貨。
第十一掌、大力發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)
逢節(jié)假日,諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,可以充分利用這些關(guān)系開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),因?yàn)榉b是生活必需品,所以必然存在有團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。而團(tuán)購(gòu)能產(chǎn)生批量銷(xiāo)售,對(duì)清理庫(kù)存很有幫助。
春節(jié)前夕,某羽絨服經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)關(guān)系拓展了三筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),共團(tuán)購(gòu)出庫(kù)存羽絨服1200件,因出貨價(jià)格比較低,除了各項(xiàng)公關(guān)投入,基本上也沒(méi)產(chǎn)生什么利潤(rùn),但這1200件團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,即刻給他收回了10來(lái)萬(wàn)元的現(xiàn)金。
第十二掌、尋找特殊的銷(xiāo)售渠道
當(dāng)現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道不夠用,無(wú)法消化庫(kù)存的時(shí)候,我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,是否還存在其他形式的銷(xiāo)售渠道。
據(jù)了解,在南京的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商朋友手上曾經(jīng)有一萬(wàn)余套名牌運(yùn)動(dòng)服的庫(kù)存,經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)人士提醒和策劃,該經(jīng)銷(xiāo)商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大專(zhuān)院校,而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動(dòng)服的主要消費(fèi)者群體,但很多學(xué)生則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題而買(mǎi)不起名牌運(yùn)動(dòng)服。該經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系上了10多所學(xué)校,以低于市場(chǎng)零售價(jià)格30%的價(jià)格將運(yùn)動(dòng)服賣(mài)給在校學(xué)生,同時(shí)每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。3個(gè)月后,居然通過(guò)10多所大學(xué)處理了7000多套庫(kù)存運(yùn)動(dòng)服。
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