柒牌有句廣告語(yǔ)叫男人要對(duì)自己狠一點(diǎn)，今天筆者要告訴各老板們：老板要對(duì)自己狠一點(diǎn)，這里的老板特指的是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)主同志。另外這個(gè)狠不是提倡讓各位企業(yè)主面目?jī)春菀膊皇切U狠更不是讓老板們自己折磨自己。具體一個(gè)企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上要做到對(duì)自己六大項(xiàng)狠一點(diǎn)。
　　
　　老板對(duì)自己的心要狠一點(diǎn)。這個(gè)心狠筆者闡述的是做老板的同仁們不能犯例如心過(guò)于或者一味太軟以及在處理事情上猶豫寡斷、瞻前顧后的毛病。心軟的人其實(shí)都是個(gè)好人，但是如果過(guò)于和一味的心太軟的企業(yè)主要不得，真的不適合做老板。因?yàn)樽銎髽I(yè)是有游戲規(guī)則的，如果我們的企業(yè)老板老用菩薩心腸，無(wú)視或者經(jīng)常破壞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理游戲規(guī)則，企業(yè)主的破壞力比任何一個(gè)員工的破壞力導(dǎo)致的后果嚴(yán)重，一個(gè)心軟企業(yè)主也會(huì)被一些別有用心的員工和客戶(hù)牽著企業(yè)的鼻子走，導(dǎo)致企業(yè)原本不該損失在損失，企業(yè)員工在內(nèi)耗以及會(huì)讓那些原本好的員工和客戶(hù)感覺(jué)不服氣甚至慢慢蔓延大家都往別有用心牽著老板、企業(yè)鼻子走的不好趨勢(shì)。
　　
　　另外心軟的人通常在處理事情上會(huì)有猶豫寡斷、瞻前顧后、患得患失的毛病，這樣的毛病在經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)舉棋不定、當(dāng)斷不斷、錯(cuò)失機(jī)會(huì)、對(duì)人不對(duì)事等等弊端。之所以有這個(gè)文章也是源于我今天晚上在福建泉州認(rèn)識(shí)一個(gè)服裝老總，從初步接觸以及該老總的交流表述我可以感受這個(gè)企業(yè)的老總是個(gè)心軟之人，另外也不僅讓我想起2011年我服務(wù)過(guò)得一家女裝企業(yè)，老總也是非常心軟的主。人心軟是好事，但是身為企業(yè)主心軟那是要不得，心軟的老板其實(shí)是害自己、害企業(yè)、害客戶(hù)、害員工。
　　
　　如果你是心軟之人又不幸做了企業(yè)主，個(gè)人的觀點(diǎn)建議盡快心狠起來(lái)，如果自己的確做不到也不是壞事更不要勉強(qiáng)自己，我們可以另找一個(gè)“心狠”的企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)，自己退居后線，真正放權(quán)不要涉足企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，僅做個(gè)企業(yè)的名譽(yù)老板（顧問(wèn)），在需要唱紅臉的時(shí)刻心軟的老板其實(shí)也是企業(yè)的一張好牌。
　　
　　老板對(duì)自己腦要狠一點(diǎn)。這個(gè)腦狠不是讓你用什么東西狠敲自己的腦袋，那純粹神經(jīng)病干得事，筆者闡述老板的腦狠是要我們老板們要經(jīng)常用腦袋多思考、用腦袋多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新、多變革的意思。這年頭做企業(yè)不容易，身為企業(yè)主就更不容易，我們的員工、客戶(hù)可以懈怠，但是我們的老板們必須要對(duì)自己的腦狠一點(diǎn)。思考也是我們?nèi)祟?lèi)區(qū)別其他動(dòng)物的最大區(qū)別，要做好一個(gè)企業(yè)主，我們必須要對(duì)自己腦狠一點(diǎn)，要不其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手腦比我們狠，我們就落后被動(dòng)，偉大的主席告訴我們：落后就要挨打！
　　
　　老板對(duì)自己的耳狠一點(diǎn)。筆者曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)企業(yè)，老板是個(gè)女的，該女企業(yè)家激情有沖勁，善待員工并勤奮好學(xué)，但是她唯一犯的問(wèn)題就是耳根子太軟。喜歡東聽(tīng)西聽(tīng)，其實(shí)多聽(tīng)取不同意見(jiàn)是個(gè)好事，但是身為企業(yè)掌舵人在學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，我們更要學(xué)會(huì)區(qū)分。知道那些是暫時(shí)可以適合企業(yè)，那些暫時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)的等等原因還不能采用。
　　
　　耳根子太軟的企業(yè)家會(huì)在碰到事情喜歡打聽(tīng)導(dǎo)致沒(méi)有自己主見(jiàn)或者因?yàn)橐恢痹诖蚵?tīng)和權(quán)衡導(dǎo)致遲遲不能回復(fù)從而出現(xiàn)心太軟一樣舉棋不定、當(dāng)斷不斷、錯(cuò)失機(jī)會(huì)、對(duì)人不對(duì)事等等弊端以及出現(xiàn)心太軟一樣被一些別有用心的員工和客戶(hù)牽著企業(yè)的鼻子走，導(dǎo)致企業(yè)原本不該損失在損失，企業(yè)員工在內(nèi)耗以及會(huì)讓那些原本好的員工和客戶(hù)感覺(jué)不服氣甚至慢慢蔓延大家都往別有用心牽著老板、企業(yè)鼻子走的不好趨勢(shì)。個(gè)人建議老板們解決耳太軟的辦法其實(shí)跟心太軟的辦法一樣。
　　
　　老板對(duì)自己的手狠一點(diǎn)。這里闡述的手狠是指身為企業(yè)主在特定、以及需要的場(chǎng)合、事情上手段、手腕要狠一點(diǎn)。在商言商，商場(chǎng)沒(méi)有性別，也沒(méi)有眼淚。過(guò)程雖然重要，但是結(jié)果更為重要。市場(chǎng)不同情弱者，該出手時(shí)要出手。做為企業(yè)主手狠筆者感覺(jué)還可以延伸到經(jīng)營(yíng)操作方法，市場(chǎng)最大的不變就是變。
　　
　　老板對(duì)自己的腳狠一點(diǎn)。這里闡述的腳狠意在告訴我們的企業(yè)主要多走動(dòng)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)國(guó)外多走動(dòng)，多研究行業(yè)，多研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，多研究我們的顧客需求，多研究。。。。。。，腳狠我們還可以延伸為我們的企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)候行動(dòng)要快，相信很多企業(yè)主都知道現(xiàn)在的商道不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的年代，大家拼的就是速度。
　　
　　自己特別欣賞一位在研究櫥柜行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活化石韓鋒兄弟的一句話(huà)：小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器：速度沖擊規(guī)模（詳點(diǎn)擊學(xué)習(xí)《小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器：速度沖擊規(guī)模》）。不僅是小企業(yè)更要用速度，大企業(yè)也必須要用速度。因?yàn)槿绻�很多小企業(yè)多在速度沖刺，大企業(yè)不加快速度必將“長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”。另外大企業(yè)有大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大象，如果人家在加速，我們不加，答案顯而易見(jiàn)。
　　
　　老板對(duì)自己的情狠一點(diǎn)。這個(gè)情狠不是鼓勵(lì)男老板去做干爹，更不是鼓勵(lì)女老板去做金蓮姑娘。這里表述的意思是我們老板們不要意氣用事，意氣用事出自清代·吳敬梓《儒林外史》第四十六回：“這是事勢(shì)相逼，不得不爾。至今想來(lái)，究竟還是意氣用事，并不曾報(bào)效得朝廷，倒惹得同官心中不快活，卻也悔之無(wú)及�！币鈿庥檬碌陌俣冉忉屖牵阂鈿猓褐饔^偏激的情緒；用事：行事。缺乏理智，只憑一時(shí)的想法和情緒辦事。企業(yè)主在處理事情上戴上主觀偏激情緒并缺乏理智那后果不堪設(shè)想，小之項(xiàng)目流產(chǎn)，大之企業(yè)垮之。
　　
　　另外建議老板們情狠是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上不要過(guò)多兒女私情，這里不是讓我們不顧親情友情，做一個(gè)六親不人、冷酷無(wú)情的老板，而是指經(jīng)營(yíng)企業(yè)不能唯親為用，更不能包庇和袒護(hù)親人或者自己心中認(rèn)同的事情和人，因?yàn)檫@樣會(huì)出現(xiàn)能者不能上，企業(yè)內(nèi)耗、小人得志，人才流失、團(tuán)隊(duì)渙散等等對(duì)企業(yè)發(fā)展不利問(wèn)題。
　　
　　做人難，經(jīng)營(yíng)企業(yè)更難，各位老板們，我們今天“狠”了嗎？