5月19日廣東威文服裝有限公司旗下“喬治公子”品牌匯集全國代理商舉辦2013年秋季產(chǎn)品發(fā)布會，本次發(fā)布會主題“界—羅馬之旅”，本季產(chǎn)品男褲有威尼斯假期之時尚系列、米蘭印象之商務(wù)系列、海濱高爾夫之休閑系列；女褲有都市白領(lǐng)、時尚休閑、經(jīng)典時尚三大系列；本季產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格簡潔大方，剪裁線條簡潔干練，色彩以黑、蘭、灰為主，紅、綠、藍為輔助色彩；推崇高品位個性化的生活方式，不盲從流行但求經(jīng)典的品牌理念；在細節(jié)中體現(xiàn)簡潔又奢華，簡約而不簡單的風(fēng)格，帥氣堅強中彌散出溫柔感，在充滿視覺新意的搭配中，呈現(xiàn)一派震撼人心的新勢力。
　　
　　本次發(fā)布會上公司針對2013年的品牌提升策略做了重要講解；任何一個知名品牌發(fā)展必須經(jīng)歷五個階段：第一階段為產(chǎn)品運營階段，企業(yè)通過單品把企業(yè)做活;第二階段為品牌運營階段，通過專業(yè)化運作把品牌做好;第三階段為多元化階段，通過整合產(chǎn)業(yè)化做強;第四階段為資本化運營階段，通過資本化運作做大;第五階段為國際化運營階段，通過國際化視野發(fā)展國際專業(yè)褲裝。當(dāng)前褲裝正在發(fā)生一場產(chǎn)業(yè)革命，由產(chǎn)品運營階段向品牌運營階段的轉(zhuǎn)型過程，很多的企業(yè)在轉(zhuǎn)型中退出甚至消失，隨著商業(yè)模式的變革，傳統(tǒng)渠道模式未來的競爭會更殘酷。
　　
　　2013年是喬治公子品牌發(fā)展的關(guān)鍵年，做精、做專、做細是品牌的生存之道，抓住時機并快速決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵；我們要“變革突破、重新審視、精準(zhǔn)定位、精細管理、向市場要規(guī)模、向管理要效益”這是現(xiàn)階段公司品牌運營的指導(dǎo)思想。在這種指導(dǎo)思想下威文的全體家人積極行動起來，積極整合產(chǎn)業(yè)上下游、加快轉(zhuǎn)型、完善企業(yè)管理體系、打造專業(yè)化和規(guī)模化褲裝品牌格局;以市場狀況為出發(fā)點，大力提升終端店鋪形象，建立健全產(chǎn)品研發(fā)體系，做到統(tǒng)籌貨品有賣點，競爭有亮點，銷售有規(guī)劃，活動有計劃的商品企劃體系；努力開創(chuàng)訂貨管理科學(xué)化、管理人員專家化、品牌運營系統(tǒng)化的新局面；最大程度減輕終端因店鋪租金漲、工資漲、成本漲而帶來的壓力，改變當(dāng)前開店難、經(jīng)營難，管理難的困境，切實做到加盟有信心，經(jīng)營有體系，服務(wù)有保障；切實承擔(dān)每個人應(yīng)承擔(dān)的崗位職責(zé)；千方百計謀劃開店活，經(jīng)營好、能賺錢的店鋪新出路。
　　
　　總之；喬治公子品牌面臨新時代、新機遇、新挑戰(zhàn)，將以新視界、新高度，將打破陳規(guī)，加速品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、團隊建設(shè)、全面提升運營管理能力，推進品牌新征程。