年初以來(lái)，人民幣匯率出現(xiàn)了全面加速升值的局面。截至昨日，人民幣兌美元升值1.77％、兌港元升值1.95％、兌日元升值17.5％、兌歐元升值2.6％、兌英鎊升值8.4％。根據(jù)國(guó)際清算銀行的數(shù)據(jù)，人民幣實(shí)際有效匯率自去年12月以來(lái)的5個(gè)月里累計(jì)升值超過(guò)4％。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑而美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速上漲的情況下，這種貨幣升值的背馳現(xiàn)象對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么影響呢？本報(bào)記者首先調(diào)查了其對(duì)出口的影響。
　　
　　不少生產(chǎn)線(xiàn)出貨旺季停工“檢修”
　　
　　玩具生產(chǎn)商廣州華僑歐勝企業(yè)有限公司總經(jīng)理秦元生告訴本報(bào)記者，在今年的春交會(huì)上，人民幣兌美元在6.20附近，當(dāng)時(shí)與外商是按6.10的匯率來(lái)簽訂合同的，但昨天匯率已升到6.11，眼看就要升穿底價(jià)。據(jù)了解每年的5~9月是國(guó)內(nèi)鞋帽玩具等商品的出貨高峰期，結(jié)匯高峰期是第四季度，如果那時(shí)的人民幣匯率升值到6.10以下，絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)就要承受匯率損失。
　　
　　外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)微薄
　　
　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在鞋帽服飾領(lǐng)域，一個(gè)億的訂單，接單企業(yè)的利潤(rùn)只有一二十萬(wàn)元。匯率如果低于6.1，不少企業(yè)就得虧。一般來(lái)講，每接十萬(wàn)元就得虧幾十元。
　　
　　商務(wù)部早在去年得到的反饋是外貿(mào)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)還非常困難，利潤(rùn)率還很低，大約在2%左右。如果人民幣升值超過(guò)2%，那么外貿(mào)企業(yè)將只�！百r本賺吆喝”。
　　
　　知名電子元器件跨國(guó)公司——美國(guó)安費(fèi)諾電子裝配公司總經(jīng)理?xiàng)钗某踝蛱旖邮鼙緢?bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：中國(guó)制造業(yè)本身的利潤(rùn)就很低，4%的匯率升值幅度足以吞掉很多制造業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)。
　　
　　本報(bào)記者連日來(lái)走訪(fǎng)了多家企業(yè)，記者看到，本該是出貨旺季的企業(yè)里，工人們并沒(méi)有出現(xiàn)往年那樣的加班加點(diǎn)趕工的情景，反倒是生產(chǎn)線(xiàn)中有不少以檢修為由停工。
　　
　　訂單外流壓力大增
　　
　　不少企業(yè)開(kāi)工率不高的原因之一是訂單轉(zhuǎn)移。
　　
　　據(jù)了解，金融危機(jī)時(shí)我國(guó)企業(yè)一線(xiàn)工人的月薪也就2000元不到，但現(xiàn)在3000多元還很難請(qǐng)到。
　　
　　“越南等地的工人一個(gè)月工資也就一千多元，當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率又比人民幣低得多，成本沒(méi)法比。一些可持續(xù)的大單已都轉(zhuǎn)到東南亞那邊去。偶爾來(lái)一些小單子，一下子去哪找那么多應(yīng)急的工人呢？如果平時(shí)就養(yǎng)著大批工人，卻沒(méi)法開(kāi)工，企業(yè)就是找死�！睆V東海興控股集團(tuán)董事長(zhǎng)宋旭彬說(shuō)。
　　
　　宋旭彬昨天對(duì)本報(bào)記者表示：“一些小企業(yè)早就撐不下去關(guān)門(mén)了。像我們這樣的大企業(yè)花比2008年多50%的力氣，仍然維持不了那時(shí)的光景�！�
　　
　　面對(duì)人民幣升值壓力，最樂(lè)觀的恐怕就是家電業(yè)。因?yàn)榧译姌I(yè)還有較復(fù)雜的上下游的配套設(shè)備生產(chǎn)，大批熟練工人不容易培養(yǎng)，因此作為一個(gè)集群產(chǎn)業(yè)，家電業(yè)的搬遷和復(fù)制并不能快速實(shí)現(xiàn)。
　　
　　盡管如此，東菱威力電器總裁劉亮卻對(duì)市場(chǎng)的整體表現(xiàn)很不樂(lè)觀。他昨天告訴本報(bào)記者：“現(xiàn)在市場(chǎng)需求不旺，企業(yè)的總體銷(xiāo)售下降，而企業(yè)壓力不斷提高，如勞工成本、匯率成本等的迅速上升，企業(yè)的日子非常難熬�！�
　　
　　專(zhuān)家建言
　　
　　研發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
　　
　　楊文初認(rèn)為制造業(yè)的紅利一是效率及盈利能力的提升，二是成本的下降。在技術(shù)日新月異，信息化高度發(fā)達(dá)的今天，不靠技術(shù)進(jìn)步，不靠研發(fā)投入，不靠人才培養(yǎng)，就可以維持中國(guó)制造業(yè)紅利，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這個(gè)想法本身就很幼稚。
　　
　　根據(jù)去年歐盟發(fā)布的2011年全球研發(fā)調(diào)查結(jié)果，在研發(fā)投入的全球百?gòu)?qiáng)中，日本、美國(guó)、歐洲企業(yè)分別占24、35和29席。排名最靠前的中國(guó)企業(yè)是華為技術(shù)，位于第41位。
　　
　　楊文初表示：這個(gè)排名與我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量全球第二的身份實(shí)在是反差太過(guò)巨大。中國(guó)制造業(yè)在以研發(fā)和增值為導(dǎo)向的道路上還有很長(zhǎng)的路要走。
　　
　　企業(yè)應(yīng)對(duì)
　　
　　中小企業(yè)四招苦撐
　　
　　大型企業(yè)早已在積極出招應(yīng)對(duì)。楊文初表示人民幣升值對(duì)在中國(guó)的跨國(guó)公司影響有限，因?yàn)榭鐕?guó)公司可以通過(guò)全球范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng)和外匯對(duì)沖來(lái)一定程度地規(guī)避損失和風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　大型外企不少外遷
　　
　　另外一種方法就是紛紛將工廠搬出中國(guó)。日本近期在緬甸與當(dāng)?shù)卣�府合資興建占地2400公頃的迪拉姆工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)包括富士、夏普在內(nèi)的眾多日系電子制造業(yè)工廠將入駐該園區(qū)。
　　
　　所需技術(shù)含量并不大的大型服裝業(yè)，已經(jīng)紛紛將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞。比如伊藤洋華堂將把功能性?xún)?nèi)衣的產(chǎn)地由中國(guó)一國(guó)擴(kuò)大到泰國(guó)等地，使中國(guó)所占的生產(chǎn)比重一年內(nèi)下降了20個(gè)百分點(diǎn)。愛(ài)世克斯(ASICS)也計(jì)劃把運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地由中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞。
　　
　　據(jù)日本財(cái)務(wù)省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)顯示，與峰值時(shí)的2007年相比，2011年從中國(guó)進(jìn)口的服裝產(chǎn)品減少了一成以上。同時(shí)，來(lái)自東盟的服裝產(chǎn)品進(jìn)口額則連續(xù)8年持續(xù)增長(zhǎng)。
　　
　　廣東鞋業(yè)外遷不到2%
　　
　　難頂人民幣升值壓力的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)雖然也想往東南亞等地轉(zhuǎn)移工廠，但這也并不容易。廣東省絲綢紡織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理柯惠琪昨天接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：雖想過(guò)要向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力，但未能成行，因?yàn)閲?guó)外造價(jià)雖然便宜，但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還是比不上國(guó)內(nèi)完備。
　　
　　玩具生產(chǎn)商廣州華僑歐勝企業(yè)有限公司總經(jīng)理秦元生昨天也向本報(bào)記者表示：中小企業(yè)向外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)其實(shí)很困難，因?yàn)槲覀兺庹Z(yǔ)都不通，對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r也不太了解，民俗也適應(yīng)不了。
　　
　　廣州鞋業(yè)商會(huì)陳秘書(shū)長(zhǎng)昨天接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：今年以來(lái)，廣東鞋業(yè)外遷的企業(yè)比率只有2%不到，搬遷的目的地主要是越南。
　　
　　柯惠琪表示現(xiàn)在只能通過(guò)打造品牌，提高售價(jià)來(lái)支撐，以期消化升值壓力。
　　
　　秦元生建議，關(guān)于人民幣匯率的走勢(shì)，有關(guān)方面要在每年的3月底給企業(yè)一個(gè)信號(hào)，這樣企業(yè)心里有一個(gè)底，才好在緊接而來(lái)的廣交會(huì)上與外商簽訂合約。
　　
　　產(chǎn)品九成出口的東菱威力電器微波爐事業(yè)部部長(zhǎng)蘇宇航昨天接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們正在通過(guò)四個(gè)方法應(yīng)對(duì)匯率升值。一是提價(jià)。訂單上的價(jià)格是不能改的，如果我們?cè)谙掠唵蔚膬蓚�(gè)月后才交貨，此期間人民幣升值的損失，我們就得承擔(dān)。但是下次簽訂單時(shí)，我們可以提價(jià)比如說(shuō)3%，以彌補(bǔ)過(guò)去半年的匯率損失。第二個(gè)方法是，我們可以通過(guò)跟銀行買(mǎi)鎖定匯率理財(cái)這種手段避免一些損失。當(dāng)然，這也不完全可靠，只能說(shuō)是幸運(yùn)的話(huà)可能避免一點(diǎn)損失吧。第三個(gè)方法是加大進(jìn)口。人民幣升值，就意味著我們從海外進(jìn)口的鋼材、塑料都相對(duì)便宜了。加大進(jìn)口，制成成品后銷(xiāo)售，成本可以相對(duì)縮減，當(dāng)然這要在產(chǎn)品可以順利銷(xiāo)售后。第四，就是擴(kuò)展內(nèi)需了。希望可以在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售更多產(chǎn)品，但實(shí)際上，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況也并不理想�！�