幾天前，收到一封電子郵件，是從前的同事發(fā)給我的，并說(shuō)看看有沒有不妥，如果可行，他要發(fā)給老板看看。然后，看看老板的態(tài)度如何，再做去留的決定。看過后，我給他留言說(shuō)：這件事由你自己決定，我只給你提一條建議，好的平臺(tái)能讓你發(fā)揮潛能，做出業(yè)績(jī)，否則，一切都是白搭!

    電子郵件征得他的同意，發(fā)在下面。

    董事長(zhǎng)臺(tái)鑒：

    來(lái)到公司之前，我被你的真誠(chéng)所感動(dòng)，被企業(yè)的知名度所吸引，被企業(yè)廣闊的發(fā)展前景所迷戀�？墒牵�到公司兩個(gè)多月后，我的熱情逐漸被泯滅，有幾點(diǎn)想法與你傾訴，也是我的心聲，同時(shí)也是我個(gè)人匯總的不成熟的一點(diǎn)建議，供你參考，決無(wú)任何惡意，切莫誤解�。�

    1、我是咱們這個(gè)公司目前來(lái)得最晚的一個(gè)高管吧，我們這些高管人員都在企業(yè)工作過較長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，見過不同情況的企業(yè)也很多，但有一個(gè)共同點(diǎn)就是我們個(gè)人在選擇工作的環(huán)境中是都是向好的方面發(fā)展的，走到你這里應(yīng)該是我們高管人員最有希望的最優(yōu)良的工作環(huán)境，不然我們不會(huì)選擇她的，我們已經(jīng)沒有退路。選擇她有幾點(diǎn)：

    一是被你的真誠(chéng)所感動(dòng)，我看中的是你個(gè)人的人品、你的大度、你的為人處世以及你的管理理念及才能；二是看中的是有一個(gè)令我們能施展才能的平臺(tái)和企業(yè)能有長(zhǎng)久發(fā)展的后勁力量；三是你賦予我們自身價(jià)值體現(xiàn)的高工資。南北做官為了吃穿，誰(shuí)也不能否認(rèn)這一點(diǎn)；四是就目前企業(yè)管理的總體情況而言，我們的管理才能不能充分發(fā)揮或者說(shuō)有勁使不上、使不了，心里總感覺很空，也很郁悶。

    2、企業(yè)固有的模式一時(shí)很難打破，延續(xù)多年的傳統(tǒng)做法根深蒂固，尤其是你身邊的自己人。工作的阻力不是來(lái)源于外部，而恰恰是你的親朋。俗話說(shuō)：打狗是要看主人的！由于你的曖昧的態(tài)度及有時(shí)的無(wú)奈，給他們傳遞了一個(gè)誰(shuí)也怎么不著他們的信號(hào)，致使他們根本就不把我們高管放在眼里，我行我素，旁若無(wú)人。我們又怎么能有效的去開展工作啊，我們沒有尚方寶劍�。�

    人與人之間缺乏親情感，自私、冷漠、嫉妒、使覺人，自己做不好又不叫別人去做，處處給你設(shè)置障礙，有的人見面連個(gè)招呼都不打，成天哭喪個(gè)臉，試問：我們又得罪誰(shuí)啦�。课覀冎幌氚哑髽I(yè)搞好，與他們又沒有任何恩怨啊！一點(diǎn)不如他們的意，就張口罵人，到處貶低我們，說(shuō)：養(yǎng)那么多高管有什么用。更不用說(shuō)去給你配合工作啦，這叫什么人��？！有人曾經(jīng)說(shuō)過：你不要試圖與×××人（當(dāng)然你不是）去做朋友，因?yàn)槟阕罱K會(huì)發(fā)現(xiàn)那是徒勞的，他們永遠(yuǎn)不會(huì)與你真心做朋友，他們之間只有利用與被利用的關(guān)系，除此無(wú)它。管理行不成制度化、規(guī)范化，隨意性太強(qiáng)。我現(xiàn)在已經(jīng)深信不疑！

    3、無(wú)論高管人員還是普通工人，要生活誰(shuí)都離不開金錢的支持，不能安居誰(shuí)也不會(huì)樂業(yè)的，喝西北風(fēng)過日子可能嗎？我們首先要解決好他們的衣食住行。

    定時(shí)發(fā)放工人的工資。他們所關(guān)心的是我出力干活，你到時(shí)給我工資就行，想讓他們有太高的覺悟也是不可能的。無(wú)論任何原因工資都不要拖欠一天（可隔一個(gè)月、絕不可隔兩個(gè)月），用薪酬去留住工人，樹立起企業(yè)的信譽(yù)！哪怕我們?nèi)ソ枞ベJ也要兌現(xiàn)，決不食言。

    對(duì)于高管人員更要按時(shí)兌現(xiàn)，別再出現(xiàn)跟著你去要工資的現(xiàn)象啦，如果你或其他人認(rèn)為當(dāng)初所定的工資高或者名不其實(shí)，你可以重新制定，因?yàn)楦吖苋藛T心里也有個(gè)做事的底線，只要不超出他們的底線都可以接受，有時(shí)我們不僅僅是為了錢，也為了我們的感情，但一旦定下來(lái)就必須執(zhí)行。同時(shí)，要充分體現(xiàn)人性化，而且是舉手之勞。試想：我們的出納人員把高管人員應(yīng)發(fā)的工資裝在信封里，送到高管人員的手中并叮囑：xx總，請(qǐng)您點(diǎn)一下，如沒錯(cuò)，請(qǐng)您簽字。那與跟在你后面去要工資又是何種的心情��！何況早晚都要給的啊！因?yàn)楦吖苋藛T就是這點(diǎn)要求，我們都能自立，吃、住都不要你操心，就是擔(dān)心延續(xù)生命的那點(diǎn)工資能否按時(shí)發(fā)到手，除此也就是拼命工作啦！我們是素質(zhì)較高的人啊，我們誰(shuí)都不好意思跟著你去要工資��！如能做到這樣，我們還有什么理由不去好好努力的為你賣命呢？！

    我在來(lái)之時(shí)你曾經(jīng)給我說(shuō)了一句令我誓死捍衛(wèi)你終生的一句話：不要向我請(qǐng)示該不該請(qǐng)客，只要告訴我需要不需要我作陪！我的心啊那是何等的激情四濺啊，我終于找到了一個(gè)終身可托的事業(yè)和生活上的知己��！我要為之而奮斗終生！但你有所不知啊，我們不能那樣做，現(xiàn)在我連辦公用的筆都是我自己花錢買的，我們受不了他們的態(tài)度及冷漠，寧愿自己解決也不想看那張冷酷無(wú)情的臉，我都想哭�。�！更別說(shuō)我們?nèi)��?bào)銷可能被認(rèn)為不該招待的招待費(fèi)��！我的朋友來(lái)看我，我沒花過公司的一分錢，我也不會(huì)那樣做的。

    對(duì)于全體員工要關(guān)愛他們的衣食住行、冷暖溫飽，用我們的真情去激勵(lì)他們、感動(dòng)他們，讓他們?yōu)槲夜�司的發(fā)展去死心塌地的工作工作再工作。過生日、生孩子、紅白事情、生病、家庭困難、父母住院等等要時(shí)時(shí)關(guān)心，人啊，都是感情動(dòng)物，你給他一點(diǎn)陽(yáng)光他就會(huì)燦爛。

    如果我們高管人員沒有原則上的錯(cuò)誤，請(qǐng)你告訴你身邊的親朋，不要用那張毫無(wú)表情、冷漠的臉來(lái)對(duì)待我們，我們沒有做錯(cuò)啊，為什么獲得的是見面連打招呼的禮遇都沒有啊，那可是最廉價(jià)的肯定和鼓勵(lì)，我們不想在這郁悶的環(huán)境和氛圍中生活和工作，累不死也會(huì)郁悶死的！我們已經(jīng)連話都不想多說(shuō)啦，傳話的人太多，況且一定會(huì)傳歪！也只能給你個(gè)人傾訴啦。

    企業(yè)是你們的，我們說(shuō)啦不算，但我們是來(lái)為你做事的，不是來(lái)混飯吃的，我們有能力做好你的事情�。。�！別到頭來(lái)你身邊的人說(shuō)我們無(wú)能，請(qǐng)給我們個(gè)寬松的工作環(huán)境和人際關(guān)系吧�。�！

    另外，公司的網(wǎng)絡(luò)要盡量保持通暢，我們不是在玩游戲而是在查資料發(fā)郵件啊，別再拔來(lái)拔去啦，即使拔啦用完要及時(shí)插上，要與己方便的同時(shí)也要與他人方便啊，要考慮我們的感受啊，我們的工作既離不開你們的支持更離不開網(wǎng)絡(luò)的支持��！同時(shí)，那些不可用的而也不能得罪的冗人你就讓他們回家定期發(fā)工資養(yǎng)著他們吧，你也省心，免得一顆老鼠屎瞎了一鍋湯，竟說(shuō)風(fēng)涼話，想干工作的人也被帶壞啦，我們也管不了。但企業(yè)要發(fā)展，工作還要開展�。。�！

    一點(diǎn)建議，不足掛齒，不當(dāng)之處，海涵海涵�。�！切切不足與他人道！！

    ×××

    收到這封電子郵件之前，正好我發(fā)了一篇“你懂得跳槽后的規(guī)矩嗎”（5月18日）細(xì)細(xì)一想，又是一個(gè)迎合了這篇文章的人，于是就推薦他看看后再做決定。