領(lǐng)先控股集團董事長李建新博士，認為所有意想不到的事叫“不速之客”，不速之客的到來不但侵占了你的時間，而且也打斷了你的核心工作，降低了工作效率，影響了當天計劃目標的實現(xiàn)。
　　
　　領(lǐng)先集團李建新博士強調(diào)，在實際工作中，每個人需要時時刻刻提醒一下自己：我今天的工作計劃是什么？今天需要推動的業(yè)務實現(xiàn)了嗎？在完成這些計劃和目標之前，一定不要被打岔。
　　
　　你的話被打斷了十次
　　
　　領(lǐng)先集團李建新博士認為，組織內(nèi)的人員必須養(yǎng)成良好的工作習慣：“緊抓工作重點不放松、完成工作計劃要全面，以工作目標為工作方向，以工作計劃為執(zhí)行標準；每天閱讀工作目標和工作計劃，抓好工作重點，要本著先重點工作后其他工作，先業(yè)務工作再行政工作的原則，做到重點工作與其他工作都能很好地完成�！币虼�，當討論的內(nèi)容遠離了工作計劃和目標時，請大家敢于說“我們回到主題上來”。
　　
　　竊竊私語的主題演講
　　
　　領(lǐng)先集團李建新博士舉例，蘋果公司首席執(zhí)行官喬布斯在斯坦福大學做演講，演講從開始到結(jié)尾持續(xù)了三十幾分鐘，在這期間觀眾除了報以熱烈掌聲外沒有人竊竊私語。在演講時，如果有若干人在竊竊私語，那么這個演講肯定是不成功的。同樣，執(zhí)行工作計劃中會出現(xiàn)很多意想不到的事情，但是好的管理者會迅速把那些有可能打岔的突發(fā)事件解決掉以保證計劃的正常實施，只有學會防止打岔才能提高效率。
　　
　　工作計劃中的不速之客
　　
　　在工作計劃執(zhí)行期間，應該養(yǎng)成良好的工作習慣：“工作時間不得處理私人事務、接聽私人電話”、“工作時間不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站或收發(fā)與工作無關(guān)的郵件，工作時間嚴禁玩游戲”、“不進行同事間或與來訪者間的與工作無關(guān)的談話聊天，不說笑話、調(diào)侃、嘩眾取寵”、“根據(jù)工作計劃，召開工作會議，根據(jù)重點計劃安排訪問或來訪”。
　　
　　做錯事了，圖小局而忘大局了，人生被打岔了
　　
　　有些時候，某些人往往會因為違背組織規(guī)則和企業(yè)計劃，圖小局而忘大局了，人生被打岔了。如果某個人貪圖私利、徇私舞弊，擾亂了組織正常的工作計劃，導致計劃被重新調(diào)整，個人也會因誤入歧途導致人生被打岔了。因此，確定計劃的時候一定要注意那些有可能產(chǎn)生的突發(fā)事件，做好人員的管理，為防止人生被打岔提供保護屏障。
　　
　　每小時的目標——效率
　　
　　要想實現(xiàn)快速行動、提高效率，就一定要把目標分解下來，做到整體的整合推進。一旦發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部某人因行動緩慢導致組織計劃難以快速推進，必須馬上督促其迅速做出改變，不能改變的要立即換掉。