為了促進和提升紡織企業(yè)的設備管理水平，使設備價值更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部決定于今年9月中下旬在青島組織“TPM”管理培訓。報名工作日前已經(jīng)啟動。

　　TPM是全員生產(chǎn)維護（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，它是全體員工參加的，以設備最有效利用為目標，由自主保全、專業(yè)保全、預防維護等綜合構成的全員生產(chǎn)維護機制，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低損耗和浪費，壓縮成本和費用，減少、預防災害與故障，消減不良或異常。推行TPM是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的先決條件之一。TPM作為一種降本增效的有益方法，目前正是企業(yè)推行的好時機。從長遠來看，TPM作為一種基礎性管理和改善方法，是企業(yè)夯實基礎、改善體質(zhì)，提升競爭力的長期策略武器。

　　技術改造是轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。紡織行業(yè)的設備投資占固定資產(chǎn)投資的比例基本上在50%以上，有的甚至高達80%以上。在高成本微利時代，如何使領先的技術裝備和設備資產(chǎn)發(fā)揮效益成為企業(yè)關注的重點。因此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部圍繞提高企業(yè)設備管理水平、幫助企業(yè)創(chuàng)效開展培訓與服務工作，并將從最基礎的設備管理為切入點，開展紡織企業(yè)TPM（全員生產(chǎn)維護）設備管理培訓工作，推動精益生產(chǎn)，從管理中挖掘潛藏的效益。目前，紡織行業(yè)已經(jīng)進入到轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)展時期，面對人工等要素成本不斷上漲的變化，提高人均效率和總成本領先，實現(xiàn)價值鏈的提升是轉(zhuǎn)型升級的重要方略，而管理創(chuàng)新是一個重要的支撐。設備管理也因此引起紡織企業(yè)領導層的高度重視，并使他們進一步采用更先進的管理模式。

　　本次“TPM”管理的培訓的內(nèi)容包括TPM概述、設備綜合效率（OEE）的管理、TPM活動的核心技術、TPM管理的八大支柱及TPM推行實務等以及紡織企業(yè)推行TPM管理經(jīng)驗交流與互動。

　　培訓將邀請專業(yè)的TPM管理培訓專家授課，使學員掌握TPM活動的思想精髓，系統(tǒng)學習TPM的推行實務方法，了解TPM的改善思想、改善機制，掌握改善手法。本次培訓對象包括企業(yè)高層設備管理者、車間級設備主管、設備維修主管及生產(chǎn)主管領導、設備保養(yǎng)及維修工程師等。(王玉琦)