隨著購(gòu)物模式的轉(zhuǎn)變，電商已經(jīng)是人們消費(fèi)方式的一大主力渠道，電商已經(jīng)成為家紡行業(yè)不可或缺的零售模式。

      但是在許多家紡品牌從電商模式獲利諸多的同時(shí)，也有越來(lái)越多的家紡品牌及散貨產(chǎn)品蜂擁而至，甚至可以說(shuō)線上的平臺(tái)產(chǎn)品并不比線下的匱乏，因此在飛速發(fā)展的同時(shí)，家紡電商也開(kāi)始遇到越來(lái)越多的問(wèn)題。

      電商的多元化發(fā)展

      如：線上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新；電子商務(wù)專業(yè)化人才嚴(yán)重缺乏；消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)差；渠道沖突，線上線下難以融合；物流配送不能滿足需求；售后服務(wù)質(zhì)量水平低；產(chǎn)品表現(xiàn)形式單一，無(wú)法體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)；只有規(guī)模和流量，沒(méi)有贏利。

      特別是只有規(guī)模沒(méi)有盈利的問(wèn)題讓許多電商大戶受傷諸多，而線上線下如何很好地規(guī)劃盈利的問(wèn)題也讓許多家紡品牌備受困擾，近來(lái)也有新聞留出：一些家紡品牌已經(jīng)在漸漸減少線上產(chǎn)品的銷售，將受到蠶食的線下銷量規(guī)劃給加盟商，畢竟，只有加盟商發(fā)展好了，家紡品牌的發(fā)展才能夠長(zhǎng)久。

      因此，家紡電商雖然已經(jīng)成為零售行業(yè)的“香餑餑”，但在事物的發(fā)展永遠(yuǎn)都是兩面的，在帶來(lái)有利一面的同時(shí)也必將會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響，所以家紡企業(yè)應(yīng)該考慮的是，如何很好地規(guī)避這些問(wèn)題，盡可能地減少負(fù)面影響，為品牌的發(fā)展帶來(lái)更多的積極因素。