似乎自從2013年一開年開始，家紡終端店和家紡企業(yè)總部兩者的促銷活動就一直你方唱罷，我登場，一直不停歇。
　　
　　從商場專柜到商業(yè)街邊的專賣店，消費者均能看見極為醒目的折扣促銷牌——“正價商品滿500元減150元，滿1000元減300元，上不封頂”、“換季特賣199元、清倉特賣299元”、“斷碼尾貨處理”、“庫存產(chǎn)品虧本清空”等。

　　從線上到線下，家紡品牌似乎一直都是一片降價聲。即使一些店面虧損，但為了存活、爭奪市場份額也要積極參與這種價格戰(zhàn)。一位經(jīng)營者曾對記者無奈地說：“大家都知道這么打不正常，但是大家又都在打。希望能把一些勢力弱的企業(yè)打死，自己獨占市場。但現(xiàn)實是現(xiàn)在市場上的商業(yè)企業(yè)都是有實力的企業(yè)，你打我也能打，最終可能導(dǎo)致兩敗俱傷。”
　　
　　被市場“逼”出來的商業(yè)大戰(zhàn)最終不但要影響消費者的利益，也為整個行業(yè)的發(fā)展帶來隱憂。價格戰(zhàn)雖然可以一時間提升銷量，但是從長久來說不經(jīng)不利于家紡品牌的成長，更加不利于行業(yè)良好競爭秩序的形成。
　　
　　為了追求低價效應(yīng)一部分企業(yè)甚至可能鋌而走險，以劣充好，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻現(xiàn)，為消費者的家居生活健康埋下隱憂。
　　
　　所以家紡企業(yè)應(yīng)該從自身做起，抽離價格戰(zhàn)，讓家紡行業(yè)走向正常的發(fā)展軌道。