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在移動(dòng)競(jìng)賽中,如何定義成功?

 2013-12-5

  在廣告方面,F(xiàn)acebook表示,在感恩節(jié)周末期間,它向50萬(wàn)沃爾瑪現(xiàn)有的和潛在的客戶發(fā)送了移動(dòng)廣告。然而,一些分析師對(duì)Facebook移動(dòng)廣告的成功表示質(zhì)疑。PivotalResearch公司的分析師,布賴恩·維塞爾在一份研究報(bào)告中寫道,F(xiàn)acebook目前正在打包銷售其臺(tái)式機(jī)和移動(dòng)設(shè)備上的廣告資源,將廣告內(nèi)容捆綁進(jìn)Facebook的新聞欄目當(dāng)中。布賴恩·維塞爾表示:“Facebook移動(dòng)廣告的增長(zhǎng),并不代表廣告商刻意蜂擁到移動(dòng)廣告領(lǐng)域里來(lái),也不代表形成了一個(gè)龐大的移動(dòng)廣告生態(tài)系統(tǒng)。至少目前還沒(méi)有。”
  谷歌最近作出了類似的舉動(dòng),將移動(dòng)設(shè)備和臺(tái)式電腦網(wǎng)絡(luò)廣告捆綁在一起。在此之前,商家只能單獨(dú)購(gòu)買移動(dòng)設(shè)備廣告。2月6日,谷歌為其AdWords(該搜索巨頭的文字廣告平臺(tái))推出了“增強(qiáng)計(jì)劃”。谷歌在一篇博客文章中表示,“增強(qiáng)計(jì)劃”可以讓您用合適的廣告,根據(jù)用戶的不同情況(如地點(diǎn),時(shí)間和設(shè)備類型),來(lái)傳達(dá)給合適的受眾。該計(jì)劃可以在所有的設(shè)備上運(yùn)用,無(wú)需建立和管理多個(gè)獨(dú)立的廣告計(jì)劃!
  1月22日,在谷歌公司第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇(LarryPage)表示:“我們現(xiàn)在生活在一個(gè)多屏幕的世界。人人都在口袋里揣著一臺(tái)超級(jí)電腦。事實(shí)上,如果我們出門沒(méi)帶上智能手機(jī),感覺(jué)就跟沒(méi)穿衣服一樣。很多人都有多個(gè)設(shè)備:筆記本電腦、手機(jī),還有平板電腦。我們生活在一個(gè)未知的領(lǐng)域。這是一種全新的計(jì)算環(huán)境。”在該會(huì)議上,谷歌公司的首席商務(wù)官尼科什•阿羅拉(NikeshArora)表示,該公司的目標(biāo)是為商家建立“一個(gè)多屏之間連貫一致的體驗(yàn)”。
  Facebook和谷歌不斷調(diào)整自己的移動(dòng)商務(wù)模式---主要是消除臺(tái)式機(jī)和移動(dòng)設(shè)備上廣告之間的區(qū)別。巨頭游戲公司Zynga正試圖找出一種利用移動(dòng)戰(zhàn)略來(lái)賺錢的模式。在該公司第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,Zynga的首席財(cái)務(wù)官M(fèi)arkVranesh表示,該公司正在推出大量用于移動(dòng)設(shè)備的新游戲,但“我們并不指望這些游戲?qū)ξ覀?013年的營(yíng)業(yè)收入做出多大貢獻(xiàn)!
  在2012年二季度,Zynga公司沒(méi)有達(dá)到華爾街的盈利和銷售目標(biāo)。當(dāng)時(shí),公司正處于高管交替的過(guò)渡期,公司在Facebook上的游戲使用率也有所下降,部分原因是由于用戶越來(lái)越多地使用智能手機(jī)訪問(wèn)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。截至6月30日的第二季度,Zynga公司的收入是3億零160萬(wàn)美元,而第一季度收入是3億2千9百20萬(wàn)美元。在第三季度,該公司的收入為2億5千5百60萬(wàn)美元,第四季度則穩(wěn)定在2億6千1百20萬(wàn)美元。
  然而,Zynga公司每月有7200萬(wàn)活躍的移動(dòng)用戶,在電話會(huì)議中,高管表示,目前整個(gè)公司都圍繞智能手機(jī)游戲進(jìn)行了調(diào)整。Zynga的首席營(yíng)運(yùn)官大衛(wèi)·柯(DavidKo)指出,兩年前,該公司只有20人負(fù)責(zé)移動(dòng)領(lǐng)域!敖裉,公司的大部分精力都放在了移動(dòng)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)上。我們?cè)絹?lái)越多的用戶,都轉(zhuǎn)向移動(dòng)領(lǐng)域了。”
  移動(dòng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)?
  如果移動(dòng)是未來(lái)的大勢(shì)所趨,那么對(duì)于那些從臺(tái)式機(jī)轉(zhuǎn)向移動(dòng)領(lǐng)域的公司來(lái)說(shuō),在移動(dòng)平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的公司是否擁有較大的優(yōu)勢(shì)?沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授大衛(wèi)·許表示,這兩種公司都有各自的缺點(diǎn)。
  像Facebook和Zynga之類的公司試圖將臺(tái)式機(jī)的體驗(yàn)“翻新改造”到移動(dòng)應(yīng)用程序當(dāng)中。同時(shí),Instagram和FourSquare(基于位置的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序)等公司,則在為個(gè)人電腦開(kāi)發(fā)應(yīng)用服務(wù)網(wǎng)站,來(lái)擴(kuò)大和增強(qiáng)其移動(dòng)體驗(yàn)。大衛(wèi)·許表示:“每種情況,都面臨著同樣的調(diào)整。“移動(dòng)設(shè)備的屏幕較小,這使得相關(guān)公司必須專注于小屏幕開(kāi)展業(yè)務(wù),但同時(shí)又需要將移動(dòng)設(shè)備的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到臺(tái)式機(jī)上。而像Facebook則面臨相反的挑戰(zhàn):它必須更好地定義自己產(chǎn)品體驗(yàn)的基本要素。”換句話說(shuō),F(xiàn)acebook要如何進(jìn)行調(diào)整,來(lái)適應(yīng)移動(dòng)應(yīng)用程序,同時(shí)又保持Facebook原來(lái)的面貌?沃頓商學(xué)院的法律研究和商業(yè)道德教授安德里亞•麥特維辛指出:“越來(lái)越多的成熟公司都在努力為用戶開(kāi)發(fā)能滿足他們期望的移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)!
  懷特豪斯指出:“如果你想利用臺(tái)式機(jī)的大屏幕和處理能力,那么你就必須在移動(dòng)設(shè)備方面有所放棄!钡,“如果你從移動(dòng)領(lǐng)域向外拓展,比如增加一個(gè)臺(tái)式機(jī)版本,這就不會(huì)帶來(lái)任何問(wèn)題!苿(dòng)優(yōu)先’戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),有很多內(nèi)容可說(shuō)。”
  肯德?tīng)枴烟睾浪梗↘endallWhitehouse)還指出,Twitter公司可以看作是未來(lái)軟件發(fā)展的一種可能模式!耙婚_(kāi)始從設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō),Twitter公司就是在更廣泛的平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的:從臺(tái)式機(jī),到智能手機(jī),甚至低端的手機(jī)!
  他還指出,Twitter的140個(gè)字符的限制,是因?yàn)門witter公司想讓最普通的手機(jī)也能通過(guò)短信方式來(lái)接受服務(wù)。Twitter后來(lái)又增加了額外的功能,例如使用高端移動(dòng)設(shè)備來(lái)發(fā)布照片等,他預(yù)計(jì):“從一開(kāi)始,就做全局考慮,這樣的戰(zhàn)略思維方法,在未來(lái)將會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位。
  沃頓商學(xué)院的專家們指出,各個(gè)公司必須根據(jù)屏幕大小來(lái)確定應(yīng)用服務(wù)體驗(yàn),這一點(diǎn)很關(guān)鍵。換句話說(shuō),企業(yè)不應(yīng)該簡(jiǎn)單地將臺(tái)式機(jī)應(yīng)用強(qiáng)行移植到移動(dòng)設(shè)備上。不同渠道有不同特點(diǎn)。大衛(wèi)·許表示:“最核心的東西,還是你必須要有用戶參與!
  沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授賽凱特·喬胡瑞補(bǔ)充道:“企業(yè)需要充分利用移動(dòng)設(shè)備的特點(diǎn),如物理位置明確,目標(biāo)性強(qiáng)等。真正的移動(dòng)性還沒(méi)有得到充分利用。”沃頓商學(xué)院運(yùn)營(yíng)與信息管理學(xué)教授桑德拉·希爾對(duì)此表示同意。她說(shuō):“雖然這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)可怕,每個(gè)人都攜帶一個(gè)電話,通過(guò)手機(jī)可以隨時(shí)查詢他們的所在位置。我們目前還沒(méi)有更多基于用戶位置的廣告,這讓我感到驚訝,因?yàn)檫@種廣告是極有價(jià)值的!
  沃頓商學(xué)院的法律研究和商業(yè)道德教授安德里亞•麥特維辛認(rèn)為,個(gè)人隱私問(wèn)題可能會(huì)阻礙用戶目標(biāo)的選擇。今天,手機(jī)可能是最有價(jià)值的位置數(shù)據(jù)和個(gè)人信息平臺(tái)。她說(shuō):“這個(gè)位置數(shù)據(jù)引發(fā)了隱私問(wèn)題!贝送,安全性最終也會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)橐苿?dòng)平臺(tái)可能是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)犯罪的一大目標(biāo)。麥特維辛還表示,手機(jī)安全性尚有待提高,因此容易受到攻擊。
  無(wú)論存在多少潛在的陷阱,移動(dòng)市場(chǎng)的龐大規(guī)模就意味著,所有公司都必須圍繞智能手機(jī)來(lái)調(diào)整定位自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。沃頓商學(xué)院運(yùn)營(yíng)與信息管理學(xué)教授桑德拉·希爾表示:“用不了幾年,就是移動(dòng)設(shè)備的天下了。廣大公司必須注意這一事實(shí)。最后,手機(jī)可能成為公司與客戶之間的唯一溝通界面!

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