正如現(xiàn)在嚴(yán)寒的氣候，家紡行業(yè)現(xiàn)在也正在經(jīng)歷著寒冬的考驗(yàn)。家紡的冬季什么時(shí)候才可以結(jié)束？難道家紡業(yè)真的已經(jīng)無(wú)藥可救了嗎？
　　從2000年開(kāi)始家紡行業(yè)飛速發(fā)展的勢(shì)頭一去不返，從量的增長(zhǎng)到質(zhì)的發(fā)展是任何行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，行業(yè)洗牌時(shí)期也是大品牌崛起的時(shí)機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)、內(nèi)需旺盛時(shí)期，企業(yè)良好的發(fā)展暫時(shí)掩蓋了本身存在的問(wèn)題，繁榮”景象背后的“泡沫”是許多企業(yè)都沒(méi)有看到的�，F(xiàn)在低迷的市場(chǎng)環(huán)境也正是企業(yè)剖析自身的最佳時(shí)期，畢竟只有內(nèi)功修煉好了企業(yè)才能真正強(qiáng)大起來(lái)。
　　面對(duì)低迷的市場(chǎng)，一些企業(yè)仍以跑馬圈地式的擴(kuò)張作為2014年的工作重點(diǎn)。產(chǎn)品本身沒(méi)有特色，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，即使你真的忽悠到加盟商在多地開(kāi)店，但產(chǎn)品本身沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你如何吸引消費(fèi)者在眾多品牌中選擇你的品牌？即使店開(kāi)起來(lái)了，企業(yè)內(nèi)功不好沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生意不好又有什么用呢？
　　目前，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上漲，企業(yè)這時(shí)可以在紡織工業(yè)技術(shù)和裝備研發(fā)上下功夫，向更高技術(shù)含量、自動(dòng)化生產(chǎn)的層次發(fā)展。企業(yè)只有加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷模式，堅(jiān)持自主品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)才能找到生存和發(fā)展的出路，才能迎來(lái)行業(yè)的“春天”。
　　冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？