其也指出，京東目前僅在履行服務(wù)方面建立較多資源，國(guó)際化、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)、專長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域要么尚未起步，要么尚待提高。即便按照其宣布的2013年能實(shí)現(xiàn)年度微利，也不能據(jù)此證明其已形成穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的能力，要證明這一點(diǎn)，至少需要三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。
　　有趣的是，劉強(qiáng)東已響應(yīng)這種呼聲，京東的目標(biāo)是成一家世界級(jí)的零售企業(yè)。劉強(qiáng)東稱“我心里面有最后一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)，我也該退休回家抱孫子，這個(gè)夢(mèng)想就是國(guó)際化”。
　　談及京東可能2014年上市時(shí)，電商人士黃若指出，當(dāng)前資本市場(chǎng)形勢(shì)非常不錯(cuò)，58同城、去哪兒在資本市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò)，阿里和京東都可能上市，嚴(yán)格意義上不存在沖突。不過(guò)，類(lèi)似去哪兒等企業(yè)是小盤(pán)股，阿里號(hào)稱千億美元市場(chǎng)，京東早先一步上市可避免受沖擊。
　　黃若稱，當(dāng)前中國(guó)電商環(huán)境發(fā)生巨大改變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如洪水猛獸一樣席卷而來(lái)，電商快速增長(zhǎng)時(shí)期已過(guò)去，無(wú)論是京東還是天貓均面臨增長(zhǎng)拐點(diǎn)。此時(shí)是京東IPO最佳時(shí)機(jī)。
　　T.H.Capital首席分析師侯曉天對(duì)騰訊科技表示，京東早在2011年就開(kāi)始籌備上市，只是京東盤(pán)子比較大，過(guò)去一直在梳理內(nèi)部財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及完善管理架構(gòu)等問(wèn)題，導(dǎo)致消耗掉比較長(zhǎng)的時(shí)間。今年是電商網(wǎng)站上市年，對(duì)京東今年下半年上市傳聞不意外。
　　發(fā)力POP平臺(tái)與天貓沖突將加劇
　　隨著京東告別“修養(yǎng)生息”，京東將走向何方。不止一位京東高層對(duì)騰訊科技表示，京東引入開(kāi)放平臺(tái)，采用一些互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放型思路，是從重往輕去做，阿里做菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、投資海爾則是強(qiáng)化物流，欲加強(qiáng)對(duì)生態(tài)圈控制權(quán)，3到5年后阿里和京東會(huì)有交匯點(diǎn)。
　　跡象顯示，2014年京東會(huì)與阿里越來(lái)越接近。隨著“網(wǎng)銀在線”重出江湖，京東將擁有類(lèi)似支付寶的網(wǎng)銀錢(qián)包，商家在京東POP平臺(tái)賬期大幅縮短，京東在金融領(lǐng)域戰(zhàn)略也將拉開(kāi)，類(lèi)似余額寶、基金銷(xiāo)售、小額貸款公司等業(yè)務(wù)將展開(kāi)。京東在POP平臺(tái)也會(huì)發(fā)力。
　　京東已向天貓發(fā)起進(jìn)攻號(hào)角。就在上星期，京東與玖姿、朗姿、歌莉婭、周大福、Jeep、GXG、愛(ài)慕等品牌數(shù)百款春夏時(shí)尚新品達(dá)成合作，并與玖熙、新秀麗、費(fèi)雷、UGG、阿迪達(dá)斯、迪斯尼、六福珠寶共11家高端品牌達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，11大品牌將全部入駐京東開(kāi)放平臺(tái)。
　　從品類(lèi)看，服裝品類(lèi)已被列為京東POP平臺(tái)2014年最重要的品牌之一，而服裝鞋帽被視為天貓的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，年銷(xiāo)售額能占到天貓平臺(tái)銷(xiāo)售的50%以上。
　　分析人士指出，過(guò)去京東開(kāi)放平臺(tái)銷(xiāo)售以3C銷(xiāo)售為主，服裝銷(xiāo)量占比不大。一旦京東發(fā)力服裝品類(lèi)，必然引發(fā)與天貓的沖突，雙方在雙11等大型促銷(xiāo)期間會(huì)有更多沖突。
　　京東已不可能再向以往那樣大規(guī)模的投入，如今京東正在嚴(yán)格控制成本。劉強(qiáng)東在京東年會(huì)上說(shuō)，“快”是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但如果脫離成本，那么這個(gè)“快”可能會(huì)成為京東的包袱，京東真正核心競(jìng)爭(zhēng)力，是既能實(shí)現(xiàn)好的服務(wù)品質(zhì)，又能實(shí)現(xiàn)低成本。
　　劉強(qiáng)東稱，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)這三大核心系統(tǒng)考核的最核心東西就是成本和效率。每個(gè)系統(tǒng)成本必須低于行業(yè)平均水平，運(yùn)營(yíng)效率必須成為行業(yè)內(nèi)最高的運(yùn)營(yíng)效率。
　　POP平臺(tái)正成為京東的現(xiàn)金奶牛。京東正通過(guò)POP平臺(tái)改善財(cái)務(wù)狀況。如京東POP平臺(tái)對(duì)入駐服裝商家的扣點(diǎn)是8%，即便商家使用京東倉(cāng)配服務(wù)也是7%，京東在其他品牌也有不同扣點(diǎn)，這意味著商家在POP平臺(tái)銷(xiāo)售的商品越多，京東可以獲得的收益越高。
　　一位資深電商人士對(duì)當(dāng)前京東模式提出質(zhì)疑，稱后來(lái)者要超過(guò)前者，一般會(huì)走一個(gè)不同的路徑，沒(méi)有人說(shuō)做在PC操作系統(tǒng)領(lǐng)域超越微軟，做搜索能超過(guò)谷歌。阿里2013年錯(cuò)失最佳上市時(shí)期，2014年更艱難，京東更應(yīng)該尋找一兩個(gè)點(diǎn)突破，而不是跟隨阿里戰(zhàn)略。
　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士方興東指出，京東應(yīng)加緊時(shí)間IPO，如能早日上市，獲得20億美元融資，就招聘更多資深人才、發(fā)展更多新業(yè)務(wù)，能與阿里賽跑中處于更有力位置。