3月5日消息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店今日在京聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，相互入駐對(duì)方開(kāi)放平臺(tái)同時(shí)開(kāi)設(shè)官方旗艦店，并于今日正式投入運(yùn)營(yíng)。
　　
　　其中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在1號(hào)店的官方旗艦店以銷(xiāo)售當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)圖書(shū)品類(lèi)為主。1號(hào)店在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)旗艦店主要銷(xiāo)售1號(hào)店自營(yíng)部分具有優(yōu)勢(shì)的食品、飲料等。
　　
　　這也是當(dāng)當(dāng)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)。此次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)1號(hào)店互相入駐，跨平臺(tái)“圈地”的目的明顯。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書(shū)入駐1號(hào)店平臺(tái)，進(jìn)一步收緊網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)入口。
　　
　　從業(yè)務(wù)層面來(lái)看，當(dāng)當(dāng)圖書(shū)品類(lèi)與1號(hào)店的快消品類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)具有充分互補(bǔ)性，雙方壁壘級(jí)品類(lèi)的相互入駐，一方面可以彌補(bǔ)不足、增加用戶(hù)粘性，提升品牌效應(yīng)，另一方面可以互借對(duì)方網(wǎng)站的流量入口、客戶(hù)資源等進(jìn)行用戶(hù)交換，以此提升流量，降低用戶(hù)獲取費(fèi)用。
　　
　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶表示，電商“燒錢(qián)”邊際作用越來(lái)越小，已到“良幣驅(qū)逐劣幣”時(shí)候，跨平臺(tái)的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，降低成本虛耗，將讓電商的競(jìng)爭(zhēng)更加有序，消費(fèi)者受益，這是大趨勢(shì)。
　　
　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級(jí)副總裁姚丹騫表示，圖書(shū)品類(lèi)與快消品類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)具有充分互補(bǔ)性，雙方相互入駐后可增加用戶(hù)粘性，且有利于雙方優(yōu)勢(shì)品類(lèi)的市場(chǎng)擴(kuò)容。
　　
　　1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛表示，1號(hào)店希望為顧客提供滿(mǎn)足一切所需的商品選擇，單靠自營(yíng)擴(kuò)充品類(lèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐將提升1號(hào)店商品豐富度，地域覆蓋性。
　　
　　分析人士指出，優(yōu)質(zhì)電商“競(jìng)合拓市場(chǎng)”逐漸扭轉(zhuǎn)“燒錢(qián)換市場(chǎng)”游戲規(guī)則，讓電商品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)從粗放擴(kuò)張回歸到精細(xì)運(yùn)營(yíng)軌道。在電商激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)以虧損換份額背景下，兩大互駐品類(lèi)均是盈利品類(lèi)，雙方互駐后，將提升各自盈利能力。
　　
　　據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)不久前剛剛發(fā)布2013年Q4財(cái)報(bào)，正式宣布重回電商盈利軌道：去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自2011年第一季度以來(lái)的首次盈利，凈利為2170萬(wàn)元，盈利率達(dá)1.1%。這直接刺激當(dāng)當(dāng)股價(jià)過(guò)去4天上漲近70%，股價(jià)從不到11美元到超過(guò)17美元。
　　
　　當(dāng)當(dāng)正向綜合性購(gòu)物商城加速邁進(jìn)。服裝、日百增幅達(dá)82.5%，總體百貨規(guī)模繼續(xù)大幅超圖書(shū)，且占比進(jìn)一步增加，占當(dāng)當(dāng)整體營(yíng)收63%。其中，服裝增速160%以上，服裝品類(lèi)銷(xiāo)售額已占當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)GMV50%以上，預(yù)計(jì)2014年當(dāng)當(dāng)服裝單品類(lèi)銷(xiāo)售額有望超圖書(shū)。