【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)
　　【課程時間】2014年3月13-14日深圳2014年4月10-11日上海2014年5月15-16日北京
　　2014年5月28-29日成都2014年6月12-13日杭州2014年6月26-27日廣州
　　【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）
　　【課程對象】運營總監(jiān)、門店經(jīng)理、店長、督導專員、培訓經(jīng)理、渠道經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等渴望提升門店經(jīng)營管理水平的人士
　　【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。
　　【報名電話】020-8252502318676889350肖先生【QQ聯(lián)系】2355863243
　　【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內訓服務，歡迎咨詢！
　　
　　【課程背景】：
　　在微營銷盛行的今天，電商網(wǎng)店與傳統(tǒng)門店并存的零售環(huán)境下，傳統(tǒng)門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發(fā)生了巨大的變化，為什么同樣的地段，同類的商品，有的店人流不息，有的店門可落雀？同樣的品牌，同樣的貨品，兩個店的銷量為什么有天差地別？店長的能力差距決定了門店間的業(yè)績差距。作為門店的經(jīng)理店長，你是否遇到以下九大核心問題:
　　◆如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數(shù)，解決進店率不足問題？
　　◆如何做好店面各崗位“聯(lián)動營銷”以提升促成率？
　　◆如何創(chuàng)新VIP顧客服務，激活“睡美人”？
　　◆如何活用“PK墻”激發(fā)員工的斗志，快速提升業(yè)績？
　　◆如何掌握教練技術與員工輔導，解決店長不能批量復制能手問題？
　　◆如何建立三洗五會培訓體系，徹底解決學習后不執(zhí)行的問題？
　　◆如何導入門店文化，打造自動自發(fā)式的狼性團隊？
　　◆如何運用月周日會議管理，快速達成門店銷售目標？
　　◆如何讓店長快速學會門店數(shù)據(jù)分析工具，看懂財務報表，主動解決經(jīng)營問題？
　　中國金牌店長培訓第一品牌，集德能商學院獨家研發(fā)的《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程，本課程聚焦門店經(jīng)營九大核心問題，20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現(xiàn)象，掌握19個實用管理工具�！盎厝ゾ湍苡�，行動就見效”是本次店長系統(tǒng)成長訓練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經(jīng)營方面、管理方面，全面提升綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領團隊為完成業(yè)績指標，成為最棒的店長。
　　
　　【課程目標】:
　　1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!
　　2、明確店長的角色定位，服務意識及系統(tǒng)管理能力。
　　3、掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率。
　　4、樹立品牌在門店落地生根信念，學會品牌店內塑造宣傳的方法。
　　5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
　　6、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，迅速提升店長領導才能。
　　7、加強VIP顧客管理，用創(chuàng)新服務拉動銷量；贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營。
　　8、學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害；掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。
　　9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。