2016年家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)近日出爐，總體來看，行業(yè)在經(jīng)歷了多年的迅速發(fā)展后，前進(jìn)的步伐開始逐漸放緩，而迅速發(fā)展所帶來的行業(yè)問題正逐漸顯現(xiàn)———企業(yè)兩極分化加劇。在中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中，效益上升的企業(yè)占總數(shù)的46%，效益下滑的企業(yè)占總數(shù)的54%，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩個(gè)極端。

（資料圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)差距拉大

　　最新發(fā)布的家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析顯示：2016年，國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的1855家規(guī)模以上企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入2720億元，同比增長3.21%；實(shí)現(xiàn)利潤169.73億元，同比增長5.48%，增速較上年提高1.69個(gè)百分點(diǎn)；利潤率6.24%，比上年提高0.14個(gè)百分點(diǎn)。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的226家企業(yè)利潤率7.71%，比上年增長0.28個(gè)百分點(diǎn)。協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的集群利潤率6.36%，比上年增長0.14個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)字說明中國家紡行業(yè)整體保持了健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緩慢增長。

　　但在增長的“喜訊”之下，卻透露出引人深思的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀———企業(yè)兩級分化趨勢不斷加劇，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，在1855家規(guī)模以上企業(yè)中，虧損企業(yè)虧損額同比擴(kuò)大12.18%；而贏利企業(yè)利潤總額合計(jì)同比增長了5.62%。協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中，效益同比下降的企業(yè)占統(tǒng)計(jì)企業(yè)總數(shù)的54%，企業(yè)數(shù)超過了效益增長的企業(yè)，且企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩個(gè)極端，效益增長的企業(yè)，企業(yè)其他主要運(yùn)營指標(biāo)也呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭，效益下降的企業(yè)則反之。

　　其實(shí)，“兩級分化”現(xiàn)象早在幾年前就已在家紡行業(yè)發(fā)展中冒出端倪，只是近兩年這一現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，分化速度不斷加快，企業(yè)間效益差異拉大，優(yōu)勢企業(yè)的優(yōu)勢更加明顯，而處于劣勢的企業(yè)困難也更多。在企業(yè)兩級分化趨勢愈發(fā)明顯的背后，所體現(xiàn)的其實(shí)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)拉開了實(shí)質(zhì)的距離。

特色產(chǎn)品能否成為縮短差距良方？

　　企業(yè)發(fā)展的方向問題或是兩級分化日趨明顯的原因。品牌是走高端路線還是打低價(jià)牌，或者是花大成本走出特色還是致力于低價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)一直是困擾企業(yè)的重要問題。當(dāng)一些企業(yè)意識到經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，就馬上收緊新品開發(fā)，縮小生產(chǎn)規(guī)模，僅維持平價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)；而另一些企業(yè)則選擇“鋌而走險(xiǎn)”，有意在科技上加大投入。這一點(diǎn)，從已上市的家紡企業(yè)年報(bào)中便可窺見一二。如在營收、利潤雙增長的企業(yè)中，富安娜、孚日、夢百合、太湖雪等企業(yè)均根據(jù)自身的情況，量身打造了發(fā)展規(guī)劃，花大成本走出特色，研發(fā)具有創(chuàng)新性的特色產(chǎn)品，他們并未因受大環(huán)境欠佳的影響，而走保守路線。如在家紡商品研發(fā)方面，富安娜再次引領(lǐng)行業(yè)潮流趨勢，開啟“以色彩重新定義家居生活方式”。從產(chǎn)品開發(fā)的系列性到門店陳列的色彩區(qū)間，富安娜滿足和迎合消費(fèi)者對于家居生活中色彩的需求，推出具有特色的全新的五大色彩系列家居產(chǎn)品。在此模式下，2016年兩季新品銷售都取得較大的業(yè)績突破。

　　孚日則通過強(qiáng)化品牌運(yùn)營，進(jìn)一步優(yōu)化營銷渠道，市場競爭力得到提高，全年銷售同比增長8%。其中，孚日品牌經(jīng)過推出“A+生活”綠色生態(tài)新理念，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)銷商質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，全年銷售同比增長29%，品牌形象明顯提升。而夢百合通過完成對綿眠（上海）智能科技的投資跨入智能家居領(lǐng)域，通過在智能家居技術(shù)方面的戰(zhàn)略合作，促進(jìn)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與綿眠科技智能睡眠產(chǎn)品產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，降低智能產(chǎn)品成本，進(jìn)一步提升核心競爭力。

　　而在營收、利潤雙下降的家紡上市企業(yè)中，如卡撒天嬌、維科、古麒羽絨、晚安等在去年均沒有什么“大動(dòng)作”，大都采取保守戰(zhàn)略維持生產(chǎn)，因此在大環(huán)境不利的情況下，企業(yè)營收難免也受到一定影響，但慶幸這些企業(yè)自身的基礎(chǔ)牢靠，下滑只是暫時(shí)性的。但更多的傾向“維穩(wěn)”的大眾企業(yè)則在這場拉鋸戰(zhàn)中，與“優(yōu)質(zhì)”二字漸行漸遠(yuǎn)。

　　細(xì)思之下不難發(fā)現(xiàn)，兩者之間拉開的不僅是營收數(shù)字，更多的是經(jīng)營思路與理念。雖然在現(xiàn)階段大眾產(chǎn)品更有銷售優(yōu)勢，但是大眾產(chǎn)品誰都能做，不具備挑戰(zhàn)力，而且隨著消費(fèi)習(xí)慣和理念的改變，消費(fèi)者需要的是有更多、更高附加值的特色產(chǎn)品，如綠色生態(tài)科技家紡、智能家紡家居等，雖然它們在短時(shí)間內(nèi)由于略高的價(jià)格在銷售中不占優(yōu)勢，但是從長遠(yuǎn)來看，它具備了吸引長期消費(fèi)的重要因素———利于健康，這樣的附加值是消費(fèi)者無法拒絕且越來越重視的。

　　低價(jià)產(chǎn)品成本小，價(jià)格低意味著利潤也低，而綠色家紡、生態(tài)家紡、智能家紡等用于科研的投入大，價(jià)格自然高，同時(shí)附加值和利潤也高。綜觀行業(yè)內(nèi)利潤率高于平均值的企業(yè)，大部分都有自己的特色，并且都在不遺余力地開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品。走低價(jià)路線也許可以解決一時(shí)的燃眉之急，卻不是促使企業(yè)穩(wěn)定增長的長久之計(jì)。由此看來，注重研發(fā)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，似乎正是優(yōu)質(zhì)企業(yè)為那些徘徊在兩級之間的家紡企業(yè)做出的表率，大眾企業(yè)應(yīng)努力探尋提高自身競爭力、縮小分化差距的道路。這也正應(yīng)驗(yàn)了那句名言：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”雖然這些大眾企業(yè)在縱向上與具有開拓精神的優(yōu)質(zhì)企業(yè)拉開了距離，但在橫向上，卻有了更廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也擁有了探索細(xì)分市場的機(jī)會(huì)。（本報(bào)記者 徐晶鑫）