呂益民 浙江宏都寢具有限公司董事長

　　有人說家紡行業(yè)太過傳統(tǒng)，但在宏都家紡董事長呂益民看來，家紡產(chǎn)品是生活之必需，只要企業(yè)的發(fā)展思路緊跟時(shí)代，產(chǎn)品的迭代更新滿足消費(fèi)者需求，企業(yè)何愁沒有生存空間？

　　從研發(fā)高端產(chǎn)品打破進(jìn)口產(chǎn)品壟斷，到大膽“走出去”經(jīng)受國際市場考驗(yàn)，再到如今設(shè)立紡織品檢驗(yàn)中心，嘗試數(shù)字化管理生產(chǎn)流程，探索跨境電商新模式，呂益民的每一步都走在了同行的前面。正是這種超前的判斷力與決斷力，讓宏都家紡得以在世界舞臺(tái)上為中國制造代言。

　　許多人可能想不到，這家看似傳統(tǒng)的家紡企業(yè)，早在幾年前就評(píng)上了杭州市高新企業(yè)。2017年，企業(yè)成功申報(bào)了20個(gè)實(shí)用新型專利，3個(gè)發(fā)明專利，為消費(fèi)者提供了更多實(shí)用、舒適的功能性產(chǎn)品。投資數(shù)千萬元設(shè)立的紡織品檢測中心在2014年通過了CNAS認(rèn)證，正式成為國家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室，又在近年獲得實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定證書，真正成為一家第三方檢測中心。呂益民告訴記者，今年宏都還會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)投入，力爭成為國家級(jí)高新企業(yè)。

　　除了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)不計(jì)成本的投入，呂益民還對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造升級(jí)，不僅用上了全套ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)，還在工廠車間內(nèi)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測，整體的生產(chǎn)效率提升了30%。

　　2017年，同樣是呂益民帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嘗試跨境電商的決勝之年�！拔覀円呀�(jīng)在美國建立了一個(gè)海外倉，能夠大大縮短配送周期，讓消費(fèi)者盡快收到心儀的產(chǎn)品�！蹦壳肮井a(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東等國家和地區(qū)，出口業(yè)務(wù)占到總銷量的90%以上。

　　據(jù)他透露，去年企業(yè)營收保持8%的穩(wěn)定增長，今年的目標(biāo)將是10%。未來宏都不會(huì)改變“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精細(xì)化管理，不斷提升產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，將是長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。（商報(bào)記者　茹雪雯）