首次為中國品牌開發(fā)氣味研究，合作的品牌是具有80年歷史的恒源祥，探討除了可以“看到”恒源祥，也可以“聞”到，“嘗”到恒源祥。

　　恒源祥的此番嘗試，預(yù)示著中國品牌正從視覺與聽覺時(shí)代走向包括嗅覺與味覺時(shí)代在內(nèi)的五感體驗(yàn)時(shí)代。

　　中國品牌“聲”“味”探索暗香涌動(dòng)

　　對(duì)于中國老百姓來說，三聲“羊羊羊”童聲可謂家喻戶曉，恒源祥人將其稱為是自己的“聲品牌”，可是，當(dāng)恒源祥人拿著這樣的聲品牌去注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)其根本沒法注冊(cè)成商標(biāo)。因?yàn)橹袊�的商�?biāo)法還無法給聲音、氣味、觸覺注冊(cè)成商標(biāo)。

　　所幸的是，《國際商標(biāo)法》對(duì)于聲音、氣味是可以注冊(cè)成商標(biāo)的，在品牌領(lǐng)域領(lǐng)先世界的美國、日本、新加坡及中國香港都可以注冊(cè)，盡管吃了閉門羹，但是必竟有一縷光明在指引著品牌的發(fā)展方向，以研究品牌而領(lǐng)先的中國恒源祥因此斗膽吃起了螃蟹。

　　恒源祥集團(tuán)董事長劉瑞旗先生說，他之所以愿意投入巨資去簽約美國Monell，是試圖尋找一種能使消費(fèi)者產(chǎn)生美好聯(lián)想并能體現(xiàn)恒源祥優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的味道，以此增加與消費(fèi)者的聯(lián)系。

　　探求建立包括聽覺、視覺、嗅覺、味覺、觸覺在內(nèi)的品牌五感模型在世界還是一個(gè)新興的概念。

　　作為國內(nèi)著名的企業(yè)，多年來，恒源祥一直把品牌經(jīng)營作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略，在五感研究方面也取得了很好的效果。恒源祥在電視臺(tái)投放電視劇貼片廣告，每5秒中可以讀兩遍“恒源祥、羊羊羊”，憑借其廣告簡單的重復(fù)，在聽覺上給觀眾留下了深刻的印象，使得恒源祥這一品牌迅速深入人心，并迅速成為國內(nèi)毛線產(chǎn)業(yè)的第一品牌�！把蜓蜓颉笨梢哉f是中國聲音品牌的雛形。與此同時(shí)，恒源祥還邀請(qǐng)荷蘭著名的設(shè)計(jì)公司Droog為公司從視覺方面來進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)。

　　去年10月，恒源祥集團(tuán)劉瑞旗董事長率團(tuán)訪問了美國的Monell中心，它是世界上第一個(gè)關(guān)于嗅覺，味覺以及化學(xué)感應(yīng)方面的多學(xué)科科學(xué)研究所。它可以為企業(yè)聯(lián)系可以滿足要求的，最好的嗅覺供應(yīng)商和幫助企業(yè)設(shè)計(jì)和評(píng)估嗅覺供應(yīng)商提供的嗅覺樣本，找出最佳的一種嗅覺，提供給你的消費(fèi)者。

　　劉瑞旗已經(jīng)開始大膽設(shè)想，如果研究順利，在不久的將來，消費(fèi)者還可能聞到恒源祥、嘗到恒源祥。未來消費(fèi)者可以通過恒源祥獨(dú)特的氣味，尋找到恒源祥的專賣店。同時(shí)這一獨(dú)特的氣味，也可能成為消費(fèi)者判斷恒源祥的產(chǎn)品真?zhèn)蔚囊罁?jù)。

　　雙方的合作才剛開始，一系列的問題也已浮上臺(tái)面。一方面，包括中國在內(nèi)的世界上大多數(shù)國家的商標(biāo)法還沒有規(guī)定允許注冊(cè)嗅覺商標(biāo)或是味覺商標(biāo)，這也就意味著恒源祥即使研究出一種代表自己品牌的嗅覺或是味覺也無法獲得注冊(cè)，得到法律保障。另一方面由于每個(gè)消費(fèi)者的愛好，興趣各不相同，因此，一旦未來恒源祥與Monell研究出一種代表恒源祥的味道，勢必會(huì)產(chǎn)生這樣的矛盾，一部分消費(fèi)喜歡，一部分消費(fèi)者不喜歡，如何避免這樣的矛盾，建立消費(fèi)者的五感體驗(yàn)的統(tǒng)一性？也成為了恒源祥必須考慮的一大問題。

　　中國品牌在嗅覺、聽覺、味覺的探索可以說是暗香涌動(dòng)。也許，有一天，我們會(huì)真正的“聽”到恒源祥、“嘗”到恒源祥“聞”到恒源祥了。

　　急待創(chuàng)造適合“聲”“味”品牌成長環(huán)境

　　實(shí)際上在財(cái)富1000強(qiáng)中有將近16％的品牌可以把味覺加入他們的品牌平臺(tái)，以增強(qiáng)競爭力，但是很少有企業(yè)做這一點(diǎn)。究竟是什么原因使這些知名品牌卻步？

　　一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是，品牌維護(hù)所帶來的昂貴的維護(hù)成本。在視覺聽覺基礎(chǔ)上，如果增加嗅覺味覺等其他方面來表現(xiàn)品牌，必然會(huì)增加品牌維護(hù)成本。

　　而且，相應(yīng)的法律法規(guī)還無法確保“聲”“味”品牌可以有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，尤其對(duì)于“味道”這樣的品牌來說，如何界定，是一個(gè)讓人困擾的問題。

　　因此有爭議認(rèn)為，對(duì)中國品牌來說，品牌發(fā)展還處在一個(gè)較為初級(jí)的發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)國家存在幾十年的差距。如果運(yùn)用了嗅覺味覺等方面的表現(xiàn)形式，對(duì)品牌而言究竟是必要的超前還是奢侈的浪費(fèi)？

　　而且對(duì)于有一定喜好的消費(fèi)者來說，將固定的一種味道加進(jìn)去，是否會(huì)使不喜歡這種味道的消費(fèi)者從此遠(yuǎn)離這個(gè)品牌？

　　這的確是件極富爭議、需要時(shí)間考量的事。

　　專家表示，目前對(duì)于中國企業(yè)而言，涉及至嗅覺、味覺等這樣品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程，一定要量力而行，進(jìn)行細(xì)致的論證，以避免高額的開發(fā)成本難以回收。同時(shí)，政府也應(yīng)加強(qiáng)市場監(jiān)管，創(chuàng)造適合品牌發(fā)展軟環(huán)境。

　　然而不管怎么說，作為一家紡織企業(yè)，恒源祥與Monell中心的此番合作，尋求建立恒源祥味覺嗅覺品牌，無論是在國內(nèi)還是國際尚屬首次，無論成功與失敗，對(duì)中國品牌的發(fā)展都會(huì)是一次有益的嘗試。