家紡品牌定位的多變化
品牌定位多變化這里是指,很多品牌有了定位,但是不能堅(jiān)持。
縱向變化:比如在開(kāi)篇提到的羅萊和富安娜都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程。其他的中小品牌更是多變,如紫羅蘭由“自然在家中,家在自然中”變更為目前的“質(zhì)感生活”;凱盛家紡重新定位為“情感家紡”。
在幾年的時(shí)間里,不斷的重新定位,這本身就說(shuō)明企業(yè)的迷茫,這不僅會(huì)混淆消費(fèi)者的視線,也會(huì)使企業(yè)的資源不能有效的集中起來(lái)去做有效的事。
而且,如果目前企業(yè)的品牌定位只是基于企業(yè)對(duì)目前的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的判斷,而不是基于企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的判定,從而集中有效資源去支持的話,那也是很危險(xiǎn)的。
橫向變化:這方面比較明顯的問(wèn)題就是企業(yè)在廣告宣傳和代言人選擇方面的隨便性,廣告?zhèn)鞑ゲ荒苡行У谋磉_(dá)和堅(jiān)持品牌定位,代言人不符合品牌形象。
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