中國(guó)反商業(yè)欺詐網(wǎng)3月報(bào)告稱加盟詐騙居投訴案件之首法官專家解析如何應(yīng)對(duì)加盟詐騙由全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組和商務(wù)部建立的反商業(yè)欺詐專業(yè)性信息服務(wù)平臺(tái)———中國(guó)反商業(yè)欺詐網(wǎng)最近公布了2008年3月最新投...[繼續(xù)閱讀]

在2008年4月18日舉行的“第十屆中國(guó)特許加盟大會(huì)”上，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布了最新調(diào)查結(jié)果：2007年，加盟商對(duì)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的滿意度較2006年下降了8個(gè)百分點(diǎn)。這是10年來(lái)，加盟商對(duì)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)滿意度首次出現(xiàn)下滑。...[繼續(xù)閱讀]

1.較高的知名度通常知名度較高的連鎖店，代表的會(huì)是它的生意比較好，或是花在媒體宣傳上的經(jīng)費(fèi)比較多，而無(wú)論是哪一個(gè)因素，這些對(duì)新加入的加盟主而言都是有好處的，譬如同樣是一家早餐店，如果是自營(yíng)店，多少需要花...[繼續(xù)閱讀]

摘要：家紡加盟如何選擇品牌，多喜愛(ài)家紡小編認(rèn)為家紡加盟就應(yīng)該找準(zhǔn)定位，只有預(yù)期的市場(chǎng)定位與加盟品牌的定位相契合，市場(chǎng)的主流消費(fèi)人群和品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群相一致，那么加盟才能馬到成功。關(guān)鍵詞：中國(guó)家紡品牌...[繼續(xù)閱讀]

摘要：在中國(guó)，對(duì)于床上用品這類生活消耗品，大多數(shù)居民還是以大眾消費(fèi)為主。平民的價(jià)格、大眾化的消費(fèi)定位，能極大程度上粘合住中國(guó)最廣泛的消費(fèi)群體。多喜愛(ài)家紡就率先以大眾化家紡市場(chǎng)定位贏得了億萬(wàn)客戶的青睞。...[繼續(xù)閱讀]

現(xiàn)在許多企業(yè)在專賣店選址的過(guò)程中，遇到了不少的問(wèn)題，由于選址不當(dāng)造成銷售業(yè)績(jī)無(wú)法攀升、甚至門(mén)可羅雀等問(wèn)題。那么如何選擇好專賣店的位置呢？一、專賣店選址的關(guān)鍵策略專賣店的位置根據(jù)營(yíng)銷策略和品牌策略，選擇...[繼續(xù)閱讀]

按照常理商品的生命力是決定零供雙方經(jīng)營(yíng)狀況及利潤(rùn)的核心。大家都知道一個(gè)商品被推到市場(chǎng)一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)生命周期：導(dǎo)入期成長(zhǎng)期—高峰期——衰退期——死亡期。產(chǎn)品在生命的每個(gè)階段為零供雙方帶來(lái)的利潤(rùn)也是不...[繼續(xù)閱讀]

很少有人提到宜家時(shí)會(huì)說(shuō)，那是個(gè)“賣家具的地兒”。宜家就是宜家。它甚至是個(gè)代名詞，代表一種家居概念和生活方式。也許這就是很多企業(yè)追求的——品牌特有的魅力、強(qiáng)烈而豐富的內(nèi)涵。一個(gè)很重要的原因是，宜家有相當(dāng)...[繼續(xù)閱讀]

小企業(yè)正在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成為一股越來(lái)越強(qiáng)大的力量，甚至被稱之為隱形冠軍。而世界級(jí)小企業(yè)，更是風(fēng)頭正健�！澳愕钠髽I(yè)能夠?yàn)槿�球的產(chǎn)業(yè)鏈提供產(chǎn)品和服務(wù)，它就可以算作是世界級(jí)的小企業(yè)。”DylanJonesEvans教授—這位現(xiàn)...[繼續(xù)閱讀]

麥當(dāng)勞的故事開(kāi)始于上世紀(jì)30年代后期。1937年，麥當(dāng)勞兄弟Dick和Mac在Pasadena以東的地方開(kāi)了一家很小的汽車餐廳，餐廳的生意十分紅火。三年后，他們又洛杉磯東50英里的SanBernadino開(kāi)了一家更大的汽車餐廳。餐廳的菜...[繼續(xù)閱讀]

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)的出路在那里？在人滿為患的今天，個(gè)人的出路在那里？在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，麥當(dāng)勞是怎樣崛起？在人才遍布的今天，哪里是我的起步點(diǎn)？那里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有需求！處處有需求，處處有出路。處處有...[繼續(xù)閱讀]

1.哥們式合伙，仇人式散伙。中國(guó)企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開(kāi)始惹眼，于是“排座次、分金...[繼續(xù)閱讀]

五、商業(yè)策略與經(jīng)營(yíng)模式層面23.泡沫階段趕潮流創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，不要在行業(yè)中后期或頂點(diǎn)進(jìn)入，否則未來(lái)3~5年都是艱難的生存期。要選擇在行業(yè)的爬坡階段投資。24.產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)干一件事，要考慮你的鏈條究竟有多長(zhǎng)。我...[繼續(xù)閱讀]

三、公司治理結(jié)構(gòu)層面11.實(shí)施家族式管理，缺乏輔助決策體系的監(jiān)督很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是家族企業(yè)，不少還是夫妻店。我的觀點(diǎn)是，如果一個(gè)企業(yè)想成功，必須關(guān)掉夫妻店。家族企業(yè)想成功，必須適度地進(jìn)行決策陽(yáng)光化。家族企業(yè)會(huì)...[繼續(xù)閱讀]

什么是創(chuàng)業(yè)失�。康归]了是失��；可能成為一個(gè)偉大的公司卻陷入平庸也是失敗；預(yù)期目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)相差很大，也是失敗；想做大做強(qiáng)，但總是小打小鬧，也是失��；一遇風(fēng)雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗，做創(chuàng)投的都要...[繼續(xù)閱讀]

目前連鎖加盟已成為創(chuàng)業(yè)的主流方式之一。連鎖加盟雖有著“大樹(shù)底下好乘涼”的優(yōu)勢(shì)，但很多創(chuàng)業(yè)者都有同感：面對(duì)諸多的加盟品牌，不知如何才能踏出正確的第一步？對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家建議，創(chuàng)業(yè)不是兒戲，千萬(wàn)不能急躁！創(chuàng)...[繼續(xù)閱讀]

“是你的股東選擇了你，還是你選擇了他們?有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，會(huì)通過(guò)其自身特有的商業(yè)渠道和商業(yè)戰(zhàn)略，選擇他們想要的投資人。并且，這些企業(yè)家還能確保讓他們的投資人和他們坐在同一條船上。”------BillGeorge，Medtr...[繼續(xù)閱讀]

周一到周五，70后祁靜和肖楠是穿著職業(yè)裝在北京繁華地段的辦公室里朝九晚五的高級(jí)白領(lǐng)，而一到周末，她們就換上休閑裝趕赴郊區(qū)，變身為鞋底總是沾滿泥土的“農(nóng)場(chǎng)主”，種花種菜養(yǎng)雞養(yǎng)鵝。她們的愛(ài)豐收農(nóng)場(chǎng)占地近20畝...[繼續(xù)閱讀]

創(chuàng)業(yè)投資和行兵打仗一樣，要講究戰(zhàn)術(shù)策略。孫子兵法憑借三十六計(jì)成為戰(zhàn)爭(zhēng)史上的經(jīng)典兵書(shū)，其實(shí)在大眾投資理財(cái)中，也有一些法門(mén)可以幫助小本投資者降低投資風(fēng)險(xiǎn)，我們也可以視其為投資中的“孫子兵法”—————1．不...[繼續(xù)閱讀]

“90后”是個(gè)老生常談的話題，倘若把“創(chuàng)業(yè)”和“90后”聯(lián)想在一起，也許，更多的人認(rèn)為只是一個(gè)玩笑，在那一張張稚嫩的臉上，怎么看都很難讓人聯(lián)想到創(chuàng)業(yè)的艱難。然而，在人們否認(rèn)90后的同時(shí)，卻有這么一批90后學(xué)子...[繼續(xù)閱讀]