博愛家紡王愛文的家紡經營之路
20年前,當浙江博愛家紡有限公司還是一個來料加工小作坊時,王愛文沒有想過自己將來會成為一個銷售額超億元的家紡王國掌門人。
帶領群眾脫貧致富
80年代初,王愛文在浙江蘭溪市黃店鎮(zhèn)草編工藝廠當副廠長,草編廠并沒有紅火幾年。
王愛文想找到一條適合在當?shù)匕l(fā)展的致富之路。她南下廣州、赴寧波、闖上海,了解絎縫被生產銷售行情。摸準市場的脈搏后,在1994年果斷地辦起了以絎縫被為主要產品的蘭溪市宏發(fā)工藝品廠,設立加工網點,招收當?shù)剞r村婦女進廠就業(yè)。由于重質量講信譽,業(yè)務越做越大,使不少特困戶通過手工絎縫被脫貧致富。
2000年,王愛文在蘭溪市經濟開發(fā)區(qū)購置土地,造起新廠房,添置國內先進的電腦控制機絎設備及其他先進設備,從手工絎縫被轉型為機絎被,將宏發(fā)工藝品廠更名升級為浙江博愛家紡有限公司。她著手實施企業(yè)三步發(fā)展計劃,從單一貼牌生產到擁有自主品牌“博愛”商標,從出口轉內銷,博愛發(fā)展迅速。
2010年,為加快企業(yè)轉型升級,她果斷成立了內銷部,聘請家紡專業(yè)人士,組建營銷團隊,邀影視明星楊若兮傾情代言博愛品牌,并先后在本市及周邊市場開設多個直營店、旗艦店,在國內各省會、地級城市發(fā)展代理商、加盟商,至今已有加盟商150余家,初步實現(xiàn)了自己當初制定的外貿內銷兩手抓,兩手都要硬的戰(zhàn)略構想。
關愛員工生活
18年的努力和堅持,王愛文創(chuàng)建了自己夢想的家紡王國,她想通過自己的博愛王國,為更多人創(chuàng)造美好的生活。
王愛文始終把員工的利益放在首位,她多次召開公司中高層干部會議,研究增加一線員工的工資待遇,提高員工的福利待遇。從為員工按規(guī)定辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險,到在員工生日時送上生日蛋糕及溫馨的祝福,以及每年組織員工外出旅游,開展豐富多彩的文體娛樂活動等等。公司職工及加工點人員家中遇到困難,她會伸出援助之手,幫助他們解決實際困難。2007年公司有位員工,因傷病原因,生活陷入困境,王愛文組織發(fā)動全體員工獻愛心,捐款2萬余元。
熱衷于公益慈善事業(yè)
企業(yè)在壯大,王愛文的社會責任感隨之增加。在國家發(fā)生特大自然災害時,她總是積極向災區(qū)捐款捐物;她先后與多位貧困學生結成對子,切實幫助他們解決學習費用及生活困難;歷年來,王愛文向市慈善總會、市新農村建設基金會、市婦聯(lián)等機構捐款、捐物共計60余萬元。她還攜同金華市婦聯(lián)合作創(chuàng)建“金華市女大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地”,為女大學生的見習、培訓、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)進行輔導。2010年11月,她與金華市紅十字會簽定成立博愛紅十字公益產品生產基地,弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,參與紅十字善舉。
“紅十字會精神弘揚的是博愛精神,我們博愛公司之所以取名博愛,也就要以博愛的精神感召員工,以博愛的情懷善待社會,以博愛的動力謀求和諧。我們的精神是一致的,我們的目標就是把溫馨舒適帶給千萬家庭!蓖鯋畚倪@樣告訴記者。
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