三、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)管理體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　目前五愛(ài)市場(chǎng)管理服務(wù)體制四個(gè)投資主體組成，在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理中存在著管理體制不順，協(xié)調(diào)不暢，管理不到位；市場(chǎng)內(nèi)外管理分割，無(wú)法形成五愛(ài)地區(qū)市場(chǎng)內(nèi)外管理的合力，使這一地區(qū)不能協(xié)調(diào)發(fā)展；缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)引導(dǎo)；對(duì)五愛(ài)市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)權(quán)人的經(jīng)營(yíng)行為無(wú)法實(shí)施有效管理和制約，不穩(wěn)定因素難以調(diào)控等問(wèn)題，因此，必須采取大動(dòng)作，徹底改革，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行管理體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2006年，我們與區(qū)政府有關(guān)部門配合，著手對(duì)五愛(ài)市場(chǎng)管理體制的調(diào)整進(jìn)行了充分調(diào)研和論證。本著“三個(gè)利于”的原則，即有利于五愛(ài)商貿(mào)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃；有利于五愛(ài)商貿(mào)區(qū)經(jīng)濟(jì)資源的統(tǒng)一整合和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)一運(yùn)作；有利于五愛(ài)商貿(mào)區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理，將對(duì)五愛(ài)市場(chǎng)的管理體制進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)為五愛(ài)商貿(mào)區(qū)做大、做強(qiáng)、做實(shí)提供組織保障，實(shí)現(xiàn)職能到位、規(guī)劃到位、工作到位的目標(biāo)。

　　四、拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　近年來(lái)，五愛(ài)市場(chǎng)積極拓展外向型經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)多元化經(jīng)營(yíng)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　五愛(ài)對(duì)外貿(mào)易有限公司成立以來(lái)，為市場(chǎng)拓展對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域做出了突出貢獻(xiàn)。組織業(yè)戶參加了“第四屆韓國(guó)進(jìn)口商品展覽會(huì)”、“比利時(shí)沈陽(yáng)周”等國(guó)內(nèi)、外展會(huì)及活動(dòng)，引導(dǎo)、培育五愛(ài)業(yè)戶出口意識(shí)，為業(yè)戶搭建外貿(mào)綠色通道，為進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)外貿(mào)公司已與韓國(guó)、朝鮮、俄羅斯建立了穩(wěn)定的商貿(mào)合作關(guān)系，形成了穩(wěn)固的互信外貿(mào)基礎(chǔ)，對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

　　按照區(qū)政府關(guān)于“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，抓緊建立商品生產(chǎn)加工圈，加快向產(chǎn)銷一體化轉(zhuǎn)變”的要求，五愛(ài)市場(chǎng)對(duì)“五愛(ài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的建議進(jìn)行了充分論證。在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，并召開(kāi)了座談會(huì)。從目前情況看，市場(chǎng)內(nèi)有自己加工研制和獨(dú)立品牌化的業(yè)戶約占5%，代理經(jīng)銷、委托加工有可能進(jìn)入“園區(qū)”建廠的業(yè)戶高達(dá)95%。“園區(qū)”將按產(chǎn)品種類及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分為六大區(qū)域：家紡、服裝、針織、工藝品、飾品、其它。至今已有171家業(yè)戶提出辦廠意向。項(xiàng)目一經(jīng)落實(shí)，五愛(ài)集團(tuán)將迅速啟動(dòng)建設(shè)，完善配套服務(wù)功能，這一項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)將為市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、增強(qiáng)配套功能，實(shí)現(xiàn)流通環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　針對(duì)目前五愛(ài)客運(yùn)站地區(qū)客貨混雜、交通擁堵，制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，2006年10月，啟動(dòng)了沈陽(yáng)五愛(ài)深港客運(yùn)站擴(kuò)建項(xiàng)目用地的拆遷工作。五愛(ài)深港客運(yùn)站擴(kuò)建項(xiàng)目投資約6億元，將于2007年4月初全面動(dòng)工。項(xiàng)目規(guī)劃用地面積2.8萬(wàn)多平方米，分為群樓和雙塔樓，首層及地下一層擬作客運(yùn)站，地面2-6層作為東北最大、品種最全的化妝品、洗滌用品和美容美發(fā)用品的批發(fā)與零售兼營(yíng)的商貿(mào)中心，其上至29層為住宅區(qū)，30層為辦公區(qū)。該項(xiàng)目采用節(jié)能環(huán)保材料，群樓頂層設(shè)計(jì)為綠色花園式建筑。該客運(yùn)站建成后，將緩解350輛集貿(mào)班車�？繋�來(lái)的交通壓力，徹底實(shí)現(xiàn)人車分流。

　　六、建設(shè)和諧市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)社會(huì)責(zé)任

　　五愛(ài)市場(chǎng)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，積極履行著應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

　　五愛(ài)市場(chǎng)始終把納稅作為重要任務(wù)來(lái)抓實(shí)、抓好，積極主動(dòng)納稅、依法誠(chéng)信納稅，到2006年底，市場(chǎng)整體納稅已突破2億元。五愛(ài)集團(tuán)屢獲沈河區(qū)納稅大戶的稱號(hào)，2003年獲得“遼寧省股份制企業(yè)納稅大戶”光榮稱號(hào)。2004年和2005年兩年累計(jì)納稅7300萬(wàn)元，位居沈河區(qū)前5名。近年來(lái)，連續(xù)被評(píng)為沈陽(yáng)市納稅信用A級(jí)納稅人，得到了稅務(wù)機(jī)關(guān)的充分肯定和熱情服務(wù)，企業(yè)自身也得到了健康發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中塑造了良好的企業(yè)信譽(yù)，五愛(ài)的品牌優(yōu)勢(shì)正在凸現(xiàn)出來(lái)。

　　五愛(ài)市場(chǎng)多年來(lái)積極為社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)做出了無(wú)私的貢獻(xiàn)。1995年捐獻(xiàn)抗洪救災(zāi)款220萬(wàn)元；1996年捐款建立西豐縣樂(lè)善鄉(xiāng)希望小學(xué)，至今累計(jì)捐款捐物30余萬(wàn)元；1997年捐獻(xiàn)扶貧款102萬(wàn)元，同年為“九一八”歷史紀(jì)念館擴(kuò)建工程捐款40萬(wàn)元；2000年，五愛(ài)集團(tuán)積極開(kāi)展救災(zāi)扶貧活動(dòng)，捐贈(zèng)款物13萬(wàn)元；2001年為遭受火災(zāi)的業(yè)戶捐款2萬(wàn)余元；2003年，五愛(ài)市場(chǎng)對(duì)遼中、阜新地區(qū)的扶貧送溫暖，捐款捐物2.7萬(wàn)元；2005年，為公益事業(yè)捐資捐物折合人民幣8萬(wàn)余元。2006年,為沈河區(qū)慈善總會(huì)捐款300萬(wàn)元。

　　合理調(diào)整了五愛(ài)市場(chǎng)沿用20多年的營(yíng)業(yè)時(shí)間。五愛(ài)市場(chǎng)原執(zhí)行的營(yíng)業(yè)時(shí)間沿襲自市場(chǎng)成立之初，與現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展的要求非常不符，存在著對(duì)市區(qū)交通壓力、業(yè)戶及消費(fèi)者人身安全得不到有效保障、市場(chǎng)管理難度大、嚴(yán)重干擾市場(chǎng)周邊居民正常休息等突出問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大量調(diào)查研究工作，排除各種干擾，從2006年4月10日起，將營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整為5：30至15：30分，從而解決了存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了五愛(ài)市場(chǎng)整體的商、居和諧共處。

　　近年來(lái)，五愛(ài)市場(chǎng)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中走出了堅(jiān)實(shí)的一步，實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)端，但我們深知這僅僅是開(kāi)始。今年我們還要以市場(chǎng)整體改造為重點(diǎn)，抓好三期改造，以市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)推動(dòng)全面工作，全力推進(jìn)五愛(ài)商貿(mào)區(qū)建設(shè)。