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家具終端能力升級(jí):異議是成交信號(hào)

 作者:劉玉雙 2008-5-26
我們是不是經(jīng)常有這樣的體會(huì):給顧客苦口婆心辛辛苦苦講了半天,產(chǎn)品講得很清楚、禮儀也恰到好處,顧客卻好象要故意刁難你,提出一些不可實(shí)現(xiàn)的要求或不可思議的問(wèn)題,一旦一語(yǔ)不合,立即轉(zhuǎn)身離開,半天功夫白費(fèi)了,更重要的是很打擊自己的自信心。問(wèn)題出在哪里呢?
 
  顧客的問(wèn)題和要求,我們稱之為顧客的異議。如何處理異議,與顧客達(dá)成共識(shí),是銷售成功的關(guān)鍵。這需要我們學(xué)會(huì)如何處理異議,營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍,引起顧客興趣,激發(fā)顧客購(gòu)買欲望,在顧客信任的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)顧客購(gòu)買的信心。
 
  請(qǐng)記。喊H是買主、喝彩是看客。銷售工作是在被客戶拒絕時(shí)才開始的!實(shí)踐證明,80%的銷售是在客戶連說(shuō)5個(gè)“不”字之后才成功的。
 
首先學(xué)會(huì)處理異議
 
  異議就是顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)“不明白”、“不同意”或“提出反對(duì)意見”。顧客因?yàn)楫愖h而打斷導(dǎo)購(gòu)員的話,或者就某個(gè)問(wèn)題而拖延等,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的打擊都是難免的事,換句話說(shuō)都是必然的事。導(dǎo)購(gòu)員要善于接受和處理異議,不僅要接受,還要?dú)g迎。因?yàn)楫愖h對(duì)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō)不一定都是壞事,顧客的異議對(duì)你其實(shí)好像一盞燈,指示你更清楚地了解顧客的實(shí)際需求。如果能夠妥善地處理好客戶異議,不僅對(duì)自己是一種能力的培養(yǎng)和提升,而且還能夠樹立自己和公司的良好信譽(yù)。
 
  當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員向顧客介紹產(chǎn)品和信息時(shí),顧客往往會(huì)提出一些疑問(wèn)、質(zhì)詢或異議,這主要有幾種可能:
 
客戶說(shuō):它真的能值那么多錢嗎?
 
客戶說(shuō):價(jià)格太貴了;
 
客戶說(shuō):暫時(shí)沒(méi)有錢(沒(méi)有預(yù)算);
 
客戶說(shuō):別的地方更便宜;
 
客戶說(shuō):家具樣子并不好看;
 
…………
 
  面對(duì)以上各種各樣的異議,我們?nèi)绾吻擅畹靥幚,總結(jié)起來(lái)有以下幾種策略:
 
1、委婉處理法
 
  導(dǎo)購(gòu)員在沒(méi)有考慮好如何答復(fù)客戶的反對(duì)意見時(shí)不妨先用委婉的語(yǔ)氣,把對(duì)方的反對(duì)意見重復(fù)一遍,或用自己的話復(fù)述一遍,這樣可以削弱對(duì)方的氣勢(shì)。注意只能削弱而不能改變顧客的看法,否則顧客會(huì)認(rèn)為你歪曲他的意思而對(duì)你產(chǎn)生不滿。比如顧客抱怨“價(jià)格比XX品牌的高多了,怎么這么高!”導(dǎo)購(gòu)員可以先順著他的話說(shuō):“是啊,價(jià)格比XX品牌的確實(shí)高一些,但是……”,然后再等顧客下文。
 
2、全貶法
 
  如果顧客的反對(duì)意見的確是你產(chǎn)品或服務(wù)中的缺陷和不足,你千萬(wàn)不可回避或直接否認(rèn),明智的辦法是肯定有關(guān)缺點(diǎn),然后淡化處理。這就是我們常說(shuō)的“全貶法”——當(dāng)自身產(chǎn)品達(dá)不到某種標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就發(fā)布一些行業(yè)“機(jī)密”,把整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)降低,說(shuō)整個(gè)行業(yè)都是這個(gè)水平。這樣有利于顧客的心理達(dá)到一定程度的平衡。但這種方法的使用要建立在顧客對(duì)你比較信任的基礎(chǔ)上。
 
  顧客:“這種沙發(fā)面料感覺(jué)不太好,那家品牌的面料說(shuō)是進(jìn)口最好的!
 
  導(dǎo)購(gòu)員(低聲告訴他):“這種進(jìn)口面料是目前市場(chǎng)上最好的,根本沒(méi)有另外的更好的!
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