深圳家紡展高峰論壇設計改變中國(三)
第一點,以需定產,其實人才跟企業(yè)就是有一種這樣的關系,大家都知道家紡行業(yè)是一個品種繁多、技術性能要求復雜的行業(yè),我們可以分很多品種。從縱向角度可以分為床上用品、窗簾、窗紗、家居用品、功能用戶等等,面對這么復雜的產品,我們的人才培養(yǎng)必須以需定產,我們出來的人才必須是有目的性的,比如培養(yǎng)的人是做印花設計的,他去一個企業(yè)的花型可能就定在一個花型上,我覺得以需定產對企業(yè)或學校來說是首要的問題。
第二點,我希望學校能夠培養(yǎng)有創(chuàng)造性的溝通者,設計師們很廣闊、開闊的視野,我們的設計來自生活,我們設計師不僅跟別人溝通,還要跟別人溝通、跟市場溝通、跟客戶溝通,很多設計師很自我、很個性,覺得我的東西就是很好,市場態(tài)度也是一成不變。我們需要一種開闊的設計師,我們希望設計師經常去溝通,不斷更新自己的知識層面、不斷更新自己的設計風格和設計態(tài)度。另外是善于跟別人溝通,不要以我為中心,不要說自己的東西是最好的,被別人否定的時候不要說別人沒眼光,我覺得設計師應該善于接納別人的意見,注重團隊精神,在我們企業(yè)很注重設計師團隊創(chuàng)新,不希望自我創(chuàng)新,我們立一個旗幟希望團結一個團隊,所以我覺得跟別人溝通是設計師必須具有的一種品德。第三是跟市場溝通,我覺得我們的根源就是在市場,我們要踴躍面對這個市場,無論市場是什么樣,我們勇于去面對就會發(fā)掘潛在的市場。第四是我們希望設計師跟客戶溝通,我們站在他的立場才知道他的所需,這樣我們才能設計出好的產品。
第三點,從學校出來的大學生,不管是本科生還是專科生都是學校呆了十多年,都受過正統(tǒng)的教育,價值觀是每個人必備的,價值觀是對周圍事物善與惡、是與非的評價,這種價值觀出來的時候不僅影響到個人而且直接影響到群體和群體的利益,所以我覺得正確的價值觀對一個在企業(yè)工作的設計師是非常重要的。我們企業(yè)都希望我們有一個團隊,我們不是樹一個高高的旗,我們希望能有一個團結的團隊,我們企業(yè)提倡群體去創(chuàng)造,我們不希望個人去創(chuàng)造。就價值觀的問題,我記得我老板曾經跟我說過一句話“只要你的信念不變,環(huán)境都會因你而變!蔽业睦斫饩褪沁@樣子的,當你的價值觀定了以后,你的價值觀直接影響到你自己、別人、整個團隊,在衡量這種價值觀是否正確的時候必須要考慮周圍的環(huán)境,不要以個人為主題,所以我覺得樹立價值觀是我希望學生從學校出來具有的觀念。對學生目標性的培養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展是真正讓設計改變中國的重要前提。剛才吃飯的時候芮力先生也提到,我們經常說設計改變中國,但是沒有人能改變中國,我們必須要用群體的力量改變中國,人才能改變中國,這是首要條件。
過去改革開放三十年來都是這幫企業(yè)家用他們的辛勞、汗水改變了中國,我希望改革開放三十年以后真正讓人才改變中國。謝謝大家。
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