整合協(xié)同法則：整合創(chuàng)造新的價值紅富士

　　作為國內(nèi)在ＫＡ賣場具有龍頭地位的紅富士而言，擴大產(chǎn)能，降低成本是其快速發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)保證，紅富士全資收購了具有６２年歷史的上海幸福紡織印染公司，從而在印染布料的成本大幅度降低３０％以上，為中低端市場的持續(xù)開發(fā)，在成本方面比競爭對手有了更明顯的優(yōu)勢。當然整合不僅僅是與其配套企業(yè)的整合，還可以和大專院校、學(xué)術(shù)機構(gòu)、媒體、咨詢機構(gòu)、經(jīng)銷商、零售商、其他相關(guān)行業(yè)進行多方面的虛擬整合，帶來１＋１＞２的效果。

　　持續(xù)創(chuàng)新法則：基于市場駐留趨勢的創(chuàng)新多喜愛

　　多喜愛在家紡領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)夢潔眼皮子底下，獲得快速發(fā)展，其核心競爭力就是不和傳統(tǒng)家紡企業(yè)走一樣的發(fā)展之路，我們看到多喜愛沒有請過明星代言人，也沒有花巨資打造什么富麗堂皇的終端形象，但是在眾多的家紡品牌廣告，終端形象中，多喜愛往往是留給人們印象最深刻的。那首膾炙人口的廣告歌：《Ａｌｌ　Ｉ�。瑁幔觯濉。簦铩。洌铩。椋蟆。洌颍澹幔怼�，以及終端大面積的玫瑰裝飾陳列，已經(jīng)打動了無數(shù)女性的身心，多喜愛的成功是必然的，因為他們知道現(xiàn)代的女孩子，適齡女性要的就是這樣的感覺和情調(diào)。我們可以說這是體驗營銷的成功，體驗營銷將成為家紡下一輪發(fā)展的重要途徑之一。

　　聚焦原則：專業(yè)塑造成功紫羅蘭

　　紫羅蘭對繡品藝的研究可以說是孜孜以求，百萬針家紡的提出，不僅僅是一個標準，更是一種對不斷追求完美的體現(xiàn)，這是一般家紡企業(yè)很難超越和模仿的，因為有這樣一種對產(chǎn)品工藝的持續(xù)聚焦的執(zhí)著，也為紫羅蘭能夠在單店銷量保持全國記錄打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在很多家紡企業(yè)處在盲動的狀態(tài)，隨波逐流，看到別人做什么，有銷量馬上跟進，卻因為這樣迷失了自己的方向，耗散了自己的精力和資源，最終淪為同質(zhì)化的犧牲品，這個行業(yè)從產(chǎn)品角度而言，要么做到精品極品，要么做到獨特的差異和功能，否則接下來的生存很艱難，還是按照疊石橋的傳統(tǒng)做法已經(jīng)一去不復(fù)返。世界上沒有奇跡，只有集中力量做好一件事情！奇跡就會出現(xiàn)。

　　簡而言之，今天的家紡企業(yè)如果想走出困境，需要確立自己的發(fā)展方向和法則，其他企業(yè)的成功僅僅是參考，自己的路還要自己走，在沒有路的時候，路就在腳下，思考就是唯一的方向，找對路，走對路，不走尋常路。