博洋：公司的數(shù)字化、信息化程度與網(wǎng)銷發(fā)展不相匹配，是落后于網(wǎng)銷發(fā)展速度的。公司計(jì)劃成立信息化團(tuán)隊(duì)，來(lái)專業(yè)研發(fā)符合自己公司情況的信息化軟件。物流方面，有錢有規(guī)模就自建物流，規(guī)模不夠就委托物流。
　　
　　紅豆居家：高速發(fā)展的電子商務(wù)要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化，傳統(tǒng)銷售增長(zhǎng)模型已經(jīng)不實(shí)用，現(xiàn)正采用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)軟件，大型ERP正在有效克服目前各種現(xiàn)狀。公司采用第三方物流公司，對(duì)接公司ERP系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)每個(gè)快遞從生成到到消費(fèi)者手中都全程監(jiān)控。
　　
　　魯泰：我們的銷售平臺(tái)已經(jīng)和生產(chǎn)ERP系統(tǒng)對(duì)接。每年公司會(huì)拿出近百萬(wàn)元的投入來(lái)維護(hù)升級(jí)各方面的配套。
　　
　　凡客：凡客誠(chéng)品在開(kāi)拓二三線城市的過(guò)程中，面臨著倉(cāng)儲(chǔ)和配送的問(wèn)題，從去年開(kāi)始，凡客已經(jīng)陸續(xù)在全國(guó)幾個(gè)城市開(kāi)倉(cāng)，并且同時(shí)在多個(gè)城市建立了凡客誠(chéng)品旗下的快遞如風(fēng)達(dá)站點(diǎn)，大大縮短了配送的時(shí)間。
　　
　　夢(mèng)潔：目前，所有的貨品都由總部通過(guò)快遞的方式發(fā)運(yùn)，部分商品由門店負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)。我們也同樣面臨渠道、人員如何調(diào)整等諸多問(wèn)題。當(dāng)銷售越來(lái)越多，渠道越來(lái)越多，如何調(diào)整零售物流與渠道建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)的完善等等都是很痛苦的過(guò)程。
　　
　　浪莎：B2C訂單使用簽約快遞，B2B及網(wǎng)絡(luò)加盟客戶公用公司物流系統(tǒng)。因公司一直是網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體代理商混合管理，還涉及很多代理商網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體渠道，對(duì)重組網(wǎng)絡(luò)代理商進(jìn)行統(tǒng)一管理會(huì)有一定困難。對(duì)于公司獨(dú)立商城發(fā)展，沒(méi)有獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)也是很大的瓶頸。
　　
　　特步：實(shí)際情況是物流、商品以及人員都有欠缺，目前公司物流已經(jīng)全部外包，商品之間協(xié)調(diào)能夠給予支持。