對于一個企業(yè)而言，如果說生產是基礎，研發(fā)是重點，質量是保證，人力資源是根本的話，那么，營銷就是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵中的突破點，這是顯而易見的。產品沒有市場，市場沒有營銷，營銷再無管理則是可怕的，而營銷制勝的法寶，就是“團隊營銷”思維一致的導向性，這樣贏得企業(yè)的信任與客戶的滿意將會是長久的。
　　
　　而許多企業(yè)很早就已經強調了“團隊營銷”這個概念了，可常常得不到其它與營銷部門無直接聯系或交叉工作較少部門的支持與關注，這些部門和人員同樣各自為政、莫衷一是，并不關心營銷如何，企業(yè)是否盈利，并沒有把自己納入到一個較大的“團隊營銷”范疇之內。這種狀況應從思想意識中及時的，長久的到以徹底改變。
　　
　　如果企業(yè)從險中求勝，從競爭中奪得上峰，正是需要企業(yè)從上到下都有著一種全員營銷、全員參與市場競爭這種概念和意識，使企業(yè)有長足的發(fā)展，迅速的壯大。
　　
　　就目前的市場環(huán)境而言，事實也是如此：營銷不僅僅是市場營銷人員的事情，它更需要每一位員工共同參與。營銷人員僅僅是企業(yè)吸引并保持最終消費者這一任務的參與者。世界上最好的營銷部門也無法使那些質量低劣、無信譽維護的產品來滿足最終消費者，因此企業(yè)的全體員工是否就營銷觀念、質量意識、行為取向等方面形成共同信念和準則，以及能否在共同的價值觀念基礎上建立崇高的目標，決定著企業(yè)為最終消費者所提供的產品和服務的質量，從而決定著企業(yè)最終發(fā)展的狀態(tài)與趨向，這是企業(yè)實現“團隊營銷”贏得客戶、贏得市場、贏得商機的決定點。