對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，如果說生產(chǎn)是基礎(chǔ)，研發(fā)是重點(diǎn)，質(zhì)量是保證，人力資源是根本的話，那么，營銷就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵中的突破點(diǎn)，這是顯而易見的。產(chǎn)品沒有市場，市場沒有營銷，營銷再無管理則是可怕的，而營銷制勝的法寶，就是“團(tuán)隊(duì)營銷”思維一致的導(dǎo)向性，這樣贏得企業(yè)的信任與客戶的滿意將會(huì)是長久的。
　　
　　而許多企業(yè)很早就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了“團(tuán)隊(duì)營銷”這個(gè)概念了，可常常得不到其它與營銷部門無直接聯(lián)系或交叉工作較少部門的支持與關(guān)注，這些部門和人員同樣各自為政、莫衷一是，并不關(guān)心營銷如何，企業(yè)是否盈利，并沒有把自己納入到一個(gè)較大的“團(tuán)隊(duì)營銷”范疇之內(nèi)。這種狀況應(yīng)從思想意識(shí)中及時(shí)的，長久的到以徹底改變。
　　
　　如果企業(yè)從險(xiǎn)中求勝，從競爭中奪得上峰，正是需要企業(yè)從上到下都有著一種全員營銷、全員參與市場競爭這種概念和意識(shí)，使企業(yè)有長足的發(fā)展，迅速的壯大。
　　
　　就目前的市場環(huán)境而言，事實(shí)也是如此：營銷不僅僅是市場營銷人員的事情，它更需要每一位員工共同參與。營銷人員僅僅是企業(yè)吸引并保持最終消費(fèi)者這一任務(wù)的參與者。世界上最好的營銷部門也無法使那些質(zhì)量低劣、無信譽(yù)維護(hù)的產(chǎn)品來滿足最終消費(fèi)者，因此企業(yè)的全體員工是否就營銷觀念、質(zhì)量意識(shí)、行為取向等方面形成共同信念和準(zhǔn)則，以及能否在共同的價(jià)值觀念基礎(chǔ)上建立崇高的目標(biāo)，決定著企業(yè)為最終消費(fèi)者所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而決定著企業(yè)最終發(fā)展的狀態(tài)與趨向，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)營銷”贏得客戶、贏得市場、贏得商機(jī)的決定點(diǎn)。