撥開行業(yè)陰霾 砥礪奮勇向前
2013-1-17
編者按:制約中國印染行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸是什么?怎么解決?本期特別邀請亞洲最大的印染企業(yè)盛虹集團有限公司副董事長、印染總經(jīng)理唐金奎,以及在科技創(chuàng)新有獨到之處的廣州市唯佳安達新材料科技有限公司總經(jīng)理張志軍,結(jié)合各自的實踐經(jīng)驗來談談他們的觀點。
盛虹集團有限公司副董事長、印染總經(jīng)理唐金奎
瓶頸
品牌效應不足整個供應鏈原創(chuàng)力不夠
紡織行業(yè)目前的瓶頸主要是品牌效應不足,整個紡織供應鏈原創(chuàng)力不夠。作為企業(yè)的靈魂、市場經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié),品牌建設有時關系到企業(yè)的存亡絕續(xù)。在2008年金融危機中,以及2012年行業(yè)困境中,首先倒下的是大多數(shù)沒有自有品牌、核心技術的企業(yè)。只有制造、加工,沒有品牌,即使制造得再好,技術再好,也只能被整合在別人的平臺上,從而喪失自己的主動權和自主權。品牌是品質(zhì)、品位、品行、品味“四品”的聯(lián)合體,品質(zhì)、品位、品行、品味成就品牌紡織。印染企業(yè)要關注品牌的品質(zhì)、品位、品行、品味,用“四品”來提升品牌,用科技鑄就品質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務提升品位,企業(yè)文化衍樹品味,用社會責任保證品行,才能真正打造自有品牌,提升品牌的知名度、滿意度、美譽度、忠誠度,叫板市場,贏得口碑,取得話語權。
解決方法
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
如何解決行業(yè)瓶頸?印染企業(yè)必須實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提升核心競爭力。積極吸收國際創(chuàng)新資源和創(chuàng)新成果,加快推動重大技術突破。要加強產(chǎn)學研的結(jié)合,建設高技術人才團隊。盛虹作為國家級企業(yè)技術中心,技術力量在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)得到認可。滌綸長絲高密超細面料的批量生產(chǎn)、軍用防紅外迷彩的成功研發(fā)和人造棉印花產(chǎn)品的研發(fā)和完善取得了較大的市場影響力和經(jīng)濟效益。2012年公司成功開發(fā)數(shù)碼機印印花面料,并實現(xiàn)批量生產(chǎn)。2013年盛虹集團將大力引進相關專業(yè)博士、碩士等高端人才,建立紡織研究院,開發(fā)創(chuàng)新的有競爭力的產(chǎn)品,從而掌握行業(yè)話語權。
廣州市唯佳安達新材料科技有限公司總經(jīng)理張志軍
瓶頸
環(huán)保問題
產(chǎn)品本身、生產(chǎn)過程、對環(huán)境的影響
大牌不作為印染業(yè)候鳥一樣全球遷徙
中國紡織印染行業(yè)乃至全球紡織印染行業(yè)的瓶頸是環(huán)保問題。環(huán)保就印染行業(yè)而言主要包含三個方面的內(nèi)容:首先是產(chǎn)品的環(huán)保安全性問題,即生產(chǎn)的所有產(chǎn)品在環(huán)保方面一定要是安全的,是不含任何有毒、有害物質(zhì),同時也是環(huán)境友好型、可再生循環(huán)利用的;其次是在整個生產(chǎn)過程中必須遵循綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保的原則。必須盡可能的短流程、節(jié)約能源、減少碳排放,同時也要盡可能的減少生產(chǎn)污染物的排放;第三就是所有的生產(chǎn)過程和對環(huán)境的影響必須是環(huán)保的,必須是不損害勞動者身體健康的清潔生產(chǎn)。
縱觀全球紡織印染行業(yè)的發(fā)展軌跡,不難看出它大范圍的、半侯鳥式的遷徙路徑。從18世紀工業(yè)革命開始至今,全球印染行業(yè)從英國到美國到日本、韓國、中國臺灣、中國香港再到中國內(nèi)地,F(xiàn)又呈加速度向以印度、孟加拉國、越南等為代表的東南亞貧窮國家遷徙。這種“遷徙”從表面看是簡單的經(jīng)濟問題,如國家貧窮有發(fā)達國家給予的普惠制待遇、勞動力價格低廉等。實際上問題的根源卻是環(huán)保的問題,是紡織印染行業(yè)所涉及到的所有生產(chǎn)過程的環(huán)保問題,從未得到真正的有效解決。
由于發(fā)達國家擁有大量的時尚大牌,并占據(jù)整個產(chǎn)業(yè)鏈利潤的最高端,但他們對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所遇到的環(huán)保問題采取逃避和不負責任的態(tài)度,過度追求成本的最低化和利潤的最大化導致的。這造成發(fā)達國家有利于解決環(huán)保問題的高新技術不能在生產(chǎn)國得以運用,每當生產(chǎn)國將環(huán)保問題擺上議事日程時,他們卻將訂單和工廠撤往更為貧窮的國家和地區(qū),將需要大量高新技術和資金投入的環(huán)保問題留在了生產(chǎn)國。中國是一個負責任的大國,早就提出了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,而在紡織印染行業(yè),環(huán)保問題的轉(zhuǎn)型升級無疑是重中之重。
當環(huán)保組織不斷披露國際大品牌的環(huán)保問題,讓全球民眾看到了時尚所帶來的隱憂,以及他們的不作為。這就給我國紡織印染行業(yè)帶來了難得的機遇,在保護地球、保護家園、保護環(huán)境上,我們的民族品牌可以和國際品牌同臺競技,并實現(xiàn)超越。
盛虹集團有限公司副董事長、印染總經(jīng)理唐金奎
瓶頸
品牌效應不足整個供應鏈原創(chuàng)力不夠
紡織行業(yè)目前的瓶頸主要是品牌效應不足,整個紡織供應鏈原創(chuàng)力不夠。作為企業(yè)的靈魂、市場經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié),品牌建設有時關系到企業(yè)的存亡絕續(xù)。在2008年金融危機中,以及2012年行業(yè)困境中,首先倒下的是大多數(shù)沒有自有品牌、核心技術的企業(yè)。只有制造、加工,沒有品牌,即使制造得再好,技術再好,也只能被整合在別人的平臺上,從而喪失自己的主動權和自主權。品牌是品質(zhì)、品位、品行、品味“四品”的聯(lián)合體,品質(zhì)、品位、品行、品味成就品牌紡織。印染企業(yè)要關注品牌的品質(zhì)、品位、品行、品味,用“四品”來提升品牌,用科技鑄就品質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務提升品位,企業(yè)文化衍樹品味,用社會責任保證品行,才能真正打造自有品牌,提升品牌的知名度、滿意度、美譽度、忠誠度,叫板市場,贏得口碑,取得話語權。
解決方法
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
如何解決行業(yè)瓶頸?印染企業(yè)必須實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提升核心競爭力。積極吸收國際創(chuàng)新資源和創(chuàng)新成果,加快推動重大技術突破。要加強產(chǎn)學研的結(jié)合,建設高技術人才團隊。盛虹作為國家級企業(yè)技術中心,技術力量在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)得到認可。滌綸長絲高密超細面料的批量生產(chǎn)、軍用防紅外迷彩的成功研發(fā)和人造棉印花產(chǎn)品的研發(fā)和完善取得了較大的市場影響力和經(jīng)濟效益。2012年公司成功開發(fā)數(shù)碼機印印花面料,并實現(xiàn)批量生產(chǎn)。2013年盛虹集團將大力引進相關專業(yè)博士、碩士等高端人才,建立紡織研究院,開發(fā)創(chuàng)新的有競爭力的產(chǎn)品,從而掌握行業(yè)話語權。
廣州市唯佳安達新材料科技有限公司總經(jīng)理張志軍
瓶頸
環(huán)保問題
產(chǎn)品本身、生產(chǎn)過程、對環(huán)境的影響
大牌不作為印染業(yè)候鳥一樣全球遷徙
中國紡織印染行業(yè)乃至全球紡織印染行業(yè)的瓶頸是環(huán)保問題。環(huán)保就印染行業(yè)而言主要包含三個方面的內(nèi)容:首先是產(chǎn)品的環(huán)保安全性問題,即生產(chǎn)的所有產(chǎn)品在環(huán)保方面一定要是安全的,是不含任何有毒、有害物質(zhì),同時也是環(huán)境友好型、可再生循環(huán)利用的;其次是在整個生產(chǎn)過程中必須遵循綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保的原則。必須盡可能的短流程、節(jié)約能源、減少碳排放,同時也要盡可能的減少生產(chǎn)污染物的排放;第三就是所有的生產(chǎn)過程和對環(huán)境的影響必須是環(huán)保的,必須是不損害勞動者身體健康的清潔生產(chǎn)。
縱觀全球紡織印染行業(yè)的發(fā)展軌跡,不難看出它大范圍的、半侯鳥式的遷徙路徑。從18世紀工業(yè)革命開始至今,全球印染行業(yè)從英國到美國到日本、韓國、中國臺灣、中國香港再到中國內(nèi)地,F(xiàn)又呈加速度向以印度、孟加拉國、越南等為代表的東南亞貧窮國家遷徙。這種“遷徙”從表面看是簡單的經(jīng)濟問題,如國家貧窮有發(fā)達國家給予的普惠制待遇、勞動力價格低廉等。實際上問題的根源卻是環(huán)保的問題,是紡織印染行業(yè)所涉及到的所有生產(chǎn)過程的環(huán)保問題,從未得到真正的有效解決。
由于發(fā)達國家擁有大量的時尚大牌,并占據(jù)整個產(chǎn)業(yè)鏈利潤的最高端,但他們對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所遇到的環(huán)保問題采取逃避和不負責任的態(tài)度,過度追求成本的最低化和利潤的最大化導致的。這造成發(fā)達國家有利于解決環(huán)保問題的高新技術不能在生產(chǎn)國得以運用,每當生產(chǎn)國將環(huán)保問題擺上議事日程時,他們卻將訂單和工廠撤往更為貧窮的國家和地區(qū),將需要大量高新技術和資金投入的環(huán)保問題留在了生產(chǎn)國。中國是一個負責任的大國,早就提出了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,而在紡織印染行業(yè),環(huán)保問題的轉(zhuǎn)型升級無疑是重中之重。
當環(huán)保組織不斷披露國際大品牌的環(huán)保問題,讓全球民眾看到了時尚所帶來的隱憂,以及他們的不作為。這就給我國紡織印染行業(yè)帶來了難得的機遇,在保護地球、保護家園、保護環(huán)境上,我們的民族品牌可以和國際品牌同臺競技,并實現(xiàn)超越。
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